Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Műszaki/Projekt Beszerző

Pozíció a Logisztika és ellátási lánc szektorban

Operatív BeszerzőIndirekt Beszerző

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Műszaki/Projekt Beszerző?

A Műszaki/Projekt Beszerző alapbére általában versenyképes, kiegészülhet teljesítménybónuszokkal és egyéb juttatásokkal, és a műszaki projektek koordinálásáért vállalt felelősséghez igazodik. A fizetés mértéke erősen függ a tapasztalattól - a kezdő beszerzőktől a tapasztalt projektbeszerzőkig jelentős különbségek lehetnek - valamint a munkavégzés helyétől és attól, hogy a munkáltató multinacionális vállalat vagy kisebb cég. Különösen a Műszaki/Projekt Beszerző esetében a műszaki hozzáértés, szerződéskezelési és tárgyalási tapasztalat, valamint a projektmenedzsmentre vonatkozó gyakorlati gyakorlat határozza meg a pozíció szintjét és így a bérezési sávot. A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) a lenti táblázatban találhatók, ahol gyorsan áttekintheted a várható kompenzációt. Szakmai, tárgyilagos összefoglalónk gyakorlati tippeket és tárgyalási stratégiákat is kínál, hogy magabiztosabban lépj fel a fizetési csomag egyeztetésekor.

Minimum Bruttó

575 000 Ft

Medián Bruttó

800 000 Ft

Maximum Bruttó

900 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+148% a minimálbér felett

📋 A Műszaki/Projekt Beszerző pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

A Műszaki/Projekt Beszerző pozíció kulcsfontosságú szerepet tölt be a logisztika és ellátási lánc területén, a beszerzési osztály vezetőjének közvetlen támogatásával.
Az ideális jelölt felsőfokú végzettséggel és minimum 3-5 éves beszerzési vagy projektmenedzsment tapasztalattal rendelkezik, illetve mély műszaki ismeretek birtokában van.
A munkakör fő feladatai közé tartozik a műszaki és projekt alapú beszerzések lebonyolítása, szerződéskötési folyamatok vezetése, valamint a beszállítókkal való tárgyalás a költséghatékonyság növelése érdekében.
A pozícióban dolgozó szakember szoros együttműködésben dolgozik a mérnöki, gyártási és logisztikai csapatokkal, így a folyamatok integrációja és a zavartalan beszállítói lánc biztosítása áll a középpontban.
Fontos kompetenciák közé tartozik a magas szintű kommunikációs és tárgyalási készség, az analitikus gondolkodás, a problémamegoldó képesség, valamint a precizitás és időmenedzsment.
A pozíció elsősorban a vállalat központi irodájában történik, azonban rendszeres hazai és nemzetközi utazásokkal, helyszíni projektmenedzsment feladatokkal is jár.
A juttatási csomag versenyképes, magában foglalja a rendszeres bónuszokat, egészségbiztosítást és továbbképzési lehetőségeket, amelyek elősegítik a szakmai fejlődést.
A karrierút egyértelműen meghatározott, lehetőséget nyújtva az elmélyült beszerzési ismeretek elsajátítására, valamint a vezetői pozíciók felé történő előrelépésre, ami a stratégiai beszerzési vezető pozíció elérését is magában foglalja.
Összességében ez a dinamikus pozíció ideális azok számára, akik kihívásokban gazdag környezetben kívánnak fejlődni, miközben hozzájárulnak a vállalati stratégia megvalósításához és a versenyképes piac fenntarthatóságához.

📅 Egy nap a Műszaki/Projekt Beszerző életében

Egy nap a pozícióban

Fekete Márton, a Logisztika és ellátási lánc osztály Műszaki/Projekt Beszerzője, reggel hatkor kel. Rövid stretch, erős kávé, majd átnézi a napirendet: helyszíni egyeztetés egy beruházási projekten és egy nemzetközi beszállítóval tervezett tárgyalás. Otthonról indulva még gyorsan belenéz a KPI-dashboardba: szállítási pontosság, költségmutatók és a nyitott ajánlatok állapota - ezek határozzák meg a nap ritmusát.

Délelőtt a fókusz a papírmunkán és a koordináción van. Márton sorra olvassa az ajánlatokat, összeveti a műszaki megfelelést és az ár/érték arányt, majd szerződéses kikötéseket fogalmaz meg jogi háttértámogatással. Hívás a mérnöki csapattól: egy alkatrész műszaki specifikációja módosult, így gyors újratárgyalásra van szükség. Gyors workshop az irodában: összekapcsolja a gyártás igényeit a beszállítói kapacitással, és átállítja a prioritáslistát a projektterven.

A csúcsidőszak délután kezdődik, amikor egyszerre érkezik késésről szóló értesítés a gyártástól, egy sürgős árajánlatkérés külföldi partnertől és egy váratlan költségtúllépés a beruházásnál. Márton láncszemként mozog: tárgyal, kompromisszumot ajánl, és szükség szerint alternatív beszállítót aktivál. Döntései mögött mindig ott az analitikus gondolkodás - hol vágunk költséget, hol tartjuk meg a minőséget. A projektcsapatok nyugtatása és világos kommunikációja most legalább annyira fontos, mint a számok.

A nap zárása otthonról induló rövid utazás után érkezik: frissíti a projekttervet, elküldi a napi státuszt a beszerzési osztály vezetőjének, és előkészíti a holnapi helyszíni látogatás anyagát. Mielőtt lekapcsolja a laptopot, még egy pillantást vet a költséghatékonysági mutatókra - tudja, hogy a holnapi nap új kihívásokat hozhat, de ma a részletek rendben voltak.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen arányban várják el az irodai és helyszíni munkavégzést a Műszaki/Projekt Beszerző pozícióban?

A munkaköri leírás szerint a pozíció elsődlegesen a központi irodában történik, de rendszeres hazai és nemzetközi helyszíni projektmenedzsment feladatokat is elvárnak, tehát a feladatok között gyakori az utazás és terepi jelenlét. Konkrétan ez azt jelenti, hogy administratív, szerződéses és ajánlatkezelési feladatokat irodai környezetben végzel, míg a tárgyalások, műszaki egyeztetések és helyszíni átvételek terepen történnek. A pozíció megköveteli, hogy rugalmasan tudd ütemezni a munkát a projektek ütemezésének megfelelően, és időnként túlórára is számítani kell a határidők miatt. Ha pontos százalékos megoszlást szeretnél, azt a projekt jellegétől és a cég nemzetközi aktivitásától függően határozzák meg (ez itt feltételezés: tipikusan 30–60% terep/utazás lehet hasonló szerepkörökben).

Milyen rendszereket és eszközöket használ napi szinten a Műszaki/Projekt Beszerző a beszerzési folyamatokhoz?

A leírás konkrét szoftvereket nem sorol fel, de a szerepkörhöz tipikus eszközök közé tartozik az ERP alapú beszerzési modul (pl. SAP/Oracle jellegű megoldások), e‑procurement/tendering platformok, szerződésmenedzsment eszközök, valamint műszaki dokumentációk kezelése CAD/PDF formátumban. Emellett elvárt az erős Excel-ismeret, és projektszintű ütemezéshez gyakran használnak MS Project vagy hasonló eszközt; műszaki egyeztetésekhez mérnöki dokumentumok és műszaki specifikációk pontos kezelése szükséges. Mivel a leírás nem nevez meg konkrét rendszert, ez egy iparági tipikus lista, és a pontos szoftverek cégenként eltérhetnek (feltételezés).

Mekkora szerződéskötési és jóváhatalmi hatásköre van a Műszaki/Projekt Beszerzőnek?

A munkakör leírása szerint a pozíció feladatai közé tartozik a szerződéskötés és a beszállítókkal való tárgyalás, de a munkavállaló a beszerzési osztály vezetőjének jelent, ezért a végső jóváhagyási jogkör általában a vezetőnél vagy a jogi/finanszírozási részlegnél marad. Gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a Műszaki/Projekt Beszerző jogosult ajánlatok összehasonlítására, tárgyalások lefolytatására és szerződéstervezet elkészítésére, míg a szerződések végleges aláírása és nagyobb pénzügyi kötelezettségek jóváhagyása rendszerint feljebb tartozik. Néhány cégnél előfordulhat delegált aláírási hatáskör kisebb értékű vagy rutinszerű megrendelésekre; ez az adott szervezeti delegálástól függ és itt feltételezés, érdemes a konkrét belső jóváhagyási szinteket a felvételkor egyeztetni.

Hogyan mérik és jelentik a Műszaki/Projekt Beszerző teljesítményét a költség- és határidőcélok tekintetében?

A leírás kiemeli a költséghatékonyság, a projektütemezések betartása és a beszállítói minőség/időbeni szállítás mutatóit mint fő KPI‑kat, ezért a teljesítményt ezekre hivatkozva mérik és riportolják. Gyakori módszer a beszerzési megtakarítások (pl. tervhez viszonyított költségcsökkentés), az on‑time in‑full (OTIF) szállítási arány, valamint a projekt határidők és mérföldkövek betartásának nyomon követése havi riportokon keresztül. Ha nincsenek konkrét százalékos célok a leírásban, akkor tipikus elvárás lehet kvartálisan mérhető megtakarítás és magas 90%+ OTIF cél – ez itt feltételezés, a pontos célok a cég belső célkitűzései alapján kerülnek meghatározásra. A riportokhoz elvárt a részletes dokumentáció és korrekciós intézkedési javaslat, ha a KPI‑k eltérnek a céloktól.

Milyen fejlődési és előrelépési lehetőségek vannak a Műszaki/Projekt Beszerző számára a cégen belül?

A munkaköri leírás kifejezetten említi a speciális beszerzési és projektmenedzsment képzéseket, a cég által finanszírozott tréningeket és a nemzetközi tapasztalatszerzést mint fejlődési lehetőségeket, tehát támogatott a szakmai továbbképzés. Gyakorlati előrelépési irány lehet a kategóriamenedzseri vagy senior projektbeszerzői szerep, illetve hosszabb távon vezetői pozíció a beszerzési osztályon belül, amennyiben a munkavállaló bizonyítja teljesítményét és csapatkoordinációs képességeit. Konkrét időtávot a leírás nem ad meg; iparági szokás szerint 2–4 év alatt reális lépcsőfokokat elérni, de ez függ a vállalat méretétől és a projektek komplexitásától (feltételezés).

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség