Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Indirekt Stratégiai Beszerző

Pozíció a Logisztika és ellátási lánc szektorban

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Indirekt Stratégiai Beszerző?

Az Indirekt Stratégiai Beszerző jövedelme a logisztika és ellátási lánc szektorában általában versenyképes, és a szerep stratégiai jellege miatt gyakran a piaci átlag fölötti kompenzációt tükrözi. A fizetés mértéke erősen függ a tapasztalattól, a lokációtól és a cég típusától, hiszen multinacionális ellátási lánc-szolgáltatóknál és kisebb logisztikai szereplőknél eltérő juttatási csomagok fordulhatnak elő. Különösen az Indirekt Stratégiai Beszerző esetében számít a stratégiai piacanalízis, a beszállítói portfólió fejlesztésében szerzett gyakorlat, valamint a kockázatkezelési és szerződéses tárgyalási tapasztalat, amelyek meghatározzák a juniortól a senior szintig terjedő pozicionálást a bérsávon. A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók, hogy gyorsan áttekinthető képet kapj a várható kompenzációról. Szakmai, tárgyilagos tájékoztatásunk és gyakorlati tippjeink célzottan támogatják a bértárgyalást és a karrierépítést, bátorítva a folyamatos szakmai fejlődést, amely hosszú távon növelheti az ajánlatok értékét.

Minimum Bruttó

800 000 Ft

Medián Bruttó

1 150 000 Ft

Maximum Bruttó

1 400 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+256% a minimálbér felett

📋 Az Indirekt Stratégiai Beszerző pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

Az Indirekt Stratégiai Beszerző pozíció alapvető feladata a stratégiai beszerzési piacok elemzése és az innovatív, költséghatékony megoldások kidolgozása a Logisztika és ellátási lánc szektorában.
A munkakör kiemelten foglalkozik a kockázatkezelési és értékelési rendszerek kialakításával, valamint a beszállítói portfólió folyamatos fejlesztésével a szerződéses tárgyalások lebonyolítása során.
Fő feladatok:

  • Stratégiai döntéshozatali folyamatok támogatása
  • Részvétel interdiszciplináris együttműködésekben (pl. pénzügyi, minőségbiztosítási, logisztikai osztályokkal)
  • Projektmenedzsment és ideiglenes mentorálási feladatok ellátása

A pozíció betöltéséhez felsőfokú végzettség és legalább 5 év releváns tapasztalat szükséges, különösen multinacionális környezetben szerzett gyakorlat előnyös.
A munkakör magas szintű analitikai, stratégiai tervezési, tárgyalási és kommunikációs készségeket kíván meg, továbbá döntési és szervezési képességeket, amelyek alapját képezik a sikeres projektmenedzsmentnek.
A modern, technológiailag jól felszerelt irodai környezet rugalmas munkaidő-beosztással és rendszeres nemzetközi utazásokkal jár, így a pozíció intenzív szakmai kihívásokat kínál.
A pozíció versenyképes juttatási csomaggal és teljesítményalapú bónuszrendszerrel rendelkezik, amely tovább ösztönzi a folyamatos szakmai fejlődést.
A karrierút jól meghatározott, a pozícióból kiindulva lehetséges előrelépés a szenior, majd végül a vezető beszerzői szerepkörök felé, illetve széles szakmai specializáció érhető el a projektmenedzsment és a digitális ellátásirányítás terén.
Összességében ez a pozíció stratégiai szerepet játszik a vállalat beszerzési működésének optimalizálásában, biztosítva a hosszú távú versenyképességet és a hatékony költségmenedzsmentet.

📅 Egy nap az Indirekt Stratégiai Beszerző életében

Egy nap a pozícióban

Nagy Levente, Indirekt Stratégiai Beszerző a Logisztika és ellátási lánc osztályon, reggel hatkor kel. A rutinnál fontosabb számára a rendszer: gyors feketekávé, öt perc séta a parkban, majd a laptop fölé görnyedés otthonról, hogy átfussa a KPI-dashboardot - megtakarítások, beszállítói teljesítmény, szerződéses megfelelőség. Mielőtt beérne a budapesti központba, átnézi a napi prioritásokat és feljegyzi a sürgősebb tárgyalási pontokat.

Délelőtt a fókusz az előre tervezett stratégiai feladatokon van. Levente piacokat elemez, kockázatértékelő modelljén dolgozik és új, költséghatékony beszerzési megoldatokat vázol fel. Részt vesz egy interdiszciplináris megbeszélésen a pénzüggyel és a minőségbiztosítással: szerződéses feltételeket finomítanak, előrejelzési hibákat beszélnek meg, és egyeztetik az együttműködési szabályokat. Később egy rövid mentorálási alkalommal segíti egy projekten dolgozó kollégát a beszállító-portfólió bővítésében.

A csúcsidőszak dél körül érkezik. Egy kulcsbeszállító váratlan gyártási csökkentést jelez, egy európai partner szabályozási kérdést dob be, miközben az értékesítés egy hirtelen megrendelés-növekedést jelent. Leventenek gyors döntéseket kell hoznia: gyorsítsanak-e a bevezetésen, vagy ragaszkodjanak a minőséghez és a szerződéses feltételekhez? Telefonok, rövid egyeztetések, kockázat-szimulációk, és végül kompromisszum: átütemezés, ideiglenes alternatív beszállító aktiválása és vészforgatókönyv kidolgozása. A nap egyik legnehezebb feladata a nyugalom fenntartása és a világos kommunikáció a belső érdekelt felek felé.

A nap zárása lassabb, módszeres. Levente naplózza a változásokat, frissíti a projekttervet, elküldi a napi státuszriportot a Beszerzési Igazgatónak és lefoglalja a közelgő tárgyalások utazását. Hazafelé gondolkodik: holnap új adatok, új tárgyalások - de ma érezte, hogy a stratégia és a csapat együtt tartotta meg a stabilitást. Otthon egy egyszerű vacsora és egy rövid szakmai cikk olvasása segít lezárni a napot.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen napi és heti feladatokra fókuszál az Indirekt Stratégiai Beszerző a megadott munkakörben?

Az Indirekt Stratégiai Beszerző napi szinten stratégiai piac- és kockázatelemzéssel, beszállítói portfólió fejlesztésével és szerződéses tárgyalások előkészítésével foglalkozik. Hétről hétre projektek vezetése és cross-funkcionális egyeztetések (pénzügy, minőségbiztosítás, logisztika) alkotják a rutint, továbbá KPI- és megtakarítási jelentések készítése a Beszerzési Igazgató számára. A feladatok közé tartozik kockázatkezelési rendszerek finomhangolása és innovatív beszerzési megoldások kidolgozása a költséghatékonyság érdekében.

Hogyan történik az Indirekt Stratégiai Beszerző jelentése és együttműködése a Beszerzési Igazgatóval és más osztályokkal?

A pozíció közvetlenül a Beszerzési Igazgatónak jelent, ezért a stratégiai javaslatok és projektállapotok rendszeres, strukturált bemutatása elvárt. Mivel a munkakör hangsúlyosan interdiszciplináris, az Indirekt Stratégiai Beszerző folyamatosan egyeztet a pénzügyi, minőségbiztosítási és logisztikai csapatokkal a költség-, kockázat- és teljesítménycélok összehangolása érdekében. A leírás nem részletezi a jelentési gyakoriságot; iparági gyakorlat szerint ez általában heti operatív és havi stratégiai riportokat jelent, de ez feltételezés és a vállalati gyakorlat alapján pontosodik.

Mekkora utazási terhelésre és munkahelyi megosztottságra számítson az Indirekt Stratégiai Beszerző a pozícióban?

A munkakör leírása szerint rendszeres nemzetközi és helyi utazás várható a beszállítói és partnerkapcsolatok ápolása érdekében, miközben a munkavégzés főként a budapesti központi irodában zajlik. Gyakorlati tapasztalatok alapján ez projektalapon többnapos helyszíni látogatásokat és alkalmanként külföldi tárgyalásokat jelenthet; ez a munkarendet rugalmas munkaidő-igényekkel kombinálja. Pontos utazási intenzitás nincs megadva, így a részletek a projektportfólió és a beszállítói földrajz függvényében alakulnak (ez feltételezés).

Milyen informatikai és elemző eszközöket használni jellemző az Indirekt Stratégiai Beszerző a feladatok ellátásához?

A leírás modern, technológiával jól felszerelt irodát említ, de konkrét rendszerek nincsenek megadva; iparági szokás szerint az Indirekt Stratégiai Beszerző tipikusan ERP rendszert (például SAP), eProcurement vagy Source‑to‑Contract platformot, szerződéskezelő (CLM) eszközöket és BI/elemző megoldásokat (pl. Power BI vagy hasonló dashboardok) használ. Fontos továbbá a beszállítói teljesítménykövető és kockázatértékelő szoftverek ismerete, illetve a rendszerek gyors elsajátítása és testreszabása a KPI-k jelentéséhez. Mivel a pontos szoftverlista nincs megadva, ezek iparági tipikus példák és feltételezések.

Hogyan mérik az Indirekt Stratégiai Beszerző teljesítményét és milyen előrelépési lehetőségek várhatók ebben a szerepben?

A munkavégzés sikerességét a leírás szerint elsősorban költségcsökkentési célok teljesítése, a beszállítói portfólió minősége, szerződéses megfelelőség és a stratégiai folyamatok optimalizálása alapján mérik, KPI-ként megtakarításokat, projekt hatékonyságot és együttműködés eredményességét használva. A pozíció versenyképes juttatási csomagot és teljesítményalapú bónuszrendszert kínál, míg szakmai előrelépésként belső/munkahelyi tréningek, mentorálás és lehetőség nyílik beszerzési vezetői vagy multinacionális projektfelelős szerepkörök irányába. A leírás nem ad pontos számokat a bónuszokról vagy időhorizontokról, ezek a vállalati szabályzatban és egyéni eredmények tükrében konkretizálódnak.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség