💰 Fizetési adatok (2026)
Mennyit keres egy Létesítménygazdálkodási menedzser?
A Létesítménygazdálkodási menedzser jövedelme általában versenyképes, és tükrözi a pozíció magas felelősségét, a portfólió méretét és a vállalat elvárásait. A fizetés mértéke erősen függ a tapasztalattól, a munkavégzés lokációjától és a cég típusától, legyen szó nagyvállalatról, fejlesztőről vagy kisebb helyi szereplőről. Különösen a Létesítménygazdálkodási menedzser szakmai tapasztalata - például portfóliókezelés, karbantartási stratégia kialakítása és komplex projektmenedzsment - alakítja azt, hogy valaki mely bérsávba esik. A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók, így gyorsan összehasonlíthatod a várható kompenzációkat régió és tapasztalati szint szerint. Tárgyilagos, szakmai szemléletünk és gyakorlati tanácsaink célja, hogy magabiztosabban tudj tárgyalni és tervezni a Létesítménygazdálkodási menedzseri karrieredben.
Minimum Bruttó
1 100 000 Ft
Medián Bruttó
1 350 000 Ft
Maximum Bruttó
1 500 000 Ft
📋 A Létesítménygazdálkodási menedzser (5-8 év tapasztalattal) pozíció összefoglalója
A pozíció általános leírása és lényeges információi
A Létesítménygazdálkodási menedzser pozíció elsősorban a 5-8 év szakmai tapasztalattal rendelkező, dinamikus építő- és ingatlanipari szakemberek számára kínál karrierlehetőséget.
Az adott szerepben a fő feladatok közé tartozik az építési és ingatlanportfólió karbantartása, fejlesztése, valamint üzemeltetése, ami magában foglalja a költségvetés-kezelést, ütemtervek összeállítását és átfogó projektmenedzsmentet.
A munkakör részeként a rendszeres létesítményfelmérések, karbantartási munkálatok megszervezése és a biztonsági, minőségi előírások betartatása kulcsfontosságú feladat.
Mivel a munkavégzés több helyszínen – beleértve a központi irodát és különböző építési területeket – zajlik, a pozíció rugalmasságot és időnkénti régiós vagy országos utazást is igényel.
A menedzser közvetlenül az üzleti igazgatónak csapata irányításával, illetve a projektvezetők támogatásával járul hozzá a stratégiai döntéshozatalhoz.
A pozíció sikeres betöltéséhez elengedhetetlen a kiváló szervezési készség, erős analitikus gondolkodás, problémamegoldó képesség és magas szintű kommunikációs készség, melyek mind hozzájárulnak a komplex projektek zökkenőmentes végrehajtásához.
A munkakör által kínált versenyképes javadalmazási csomag – beleértve a teljesítmény alapú prémiumokat és különféle juttatásokat – tovább ösztönzi és motiválja az elkötelezett szakembereket.
Ezen felül a pozíció magas szintű felelősséget biztosít, ugyanakkor jelentős lehetőséget ad a szakmai és vezetői készségek fejlesztésére, valamint a belső előrelépési pályák kiaknázására.
Ez a szerep az ingatlanmenedzsment területén egy jól meghatározott, átlátható karrierutat kínál, melyben a júnior pozíciótól a magasabb szintű szakmai és stratégiai vezetői szerepek felé vezető úton jelentős előrelépési lehetőségek rejlenek.
📅 Egy nap a Létesítménygazdálkodási menedzser (5-8 év tapasztalattal) életében
Egy nap a pozícióban
Nagy Dániel, létesítménygazdálkodási menedzser az Építő- és ingatlanipari osztályon, öt óra körül kel. A reggeli rutin egyszerű és hatékony: fekete kávé, rövid átnézés a tabletján - a karbantartási ütemterv, a költségvetés állapota és a helyszíni jelentések nagy vonalakban. Gyors zuhany, iratok a táskába, és már úton is van az első helyszíni szemlére. A reggel Dániel számára a felkészülés ideje: ellenőrzi a munkalapokat, összehívja a brigádok listáját, és felhív néhány beszállítót a napi prioritások egyeztetésére.
Délelőtt a fókusz a terepen van. Egy régi irodaépület hűtési rendszerét felméri, dokumentálja a javítás szükségességét, majd visszatér a központi irodába, ahol projektvezetőkkel egyeztet a költségvetés-kiigazításról és az ütemezésről. Dániel feladata a karbantartási munkák megszervezése, a minőségi és biztonsági előírások betartatása, valamint a külső szakértőkkel való kapcsolattartás - ezek a délelőtti megbeszélések ritmusa.
A csúcsidőszak délután érkezik: egyszerre jelentenek be egy sürgős tetőszigetelési munkát, egy műszaki hibát a központi fűtésben és egy beszállítói késést. Dönteni kell gyorsan: átcsoportosítja az erőforrásokat, priorizál, és jogi-technikai egyeztetéseket folytat a projektvezetőkkel. Dániel nyugalma ilyenkor a csapat stabilitását adja - tárgyal, kompromisszumot keres és vészforgatókönyvet aktivál.
A nap zárása otthonosabb ritmusban történik: naplózza a változásokat, frissíti az ütemtervet és elküldi a napi státuszriportot az üzleti igazgatónak. Lefoglalja a következő helyszíni bejárást, kiosztja a hátralévő feladatokat, majd hazafelé menet egy rövid sétával próbál lekapcsolni. Tudja, hogy holnap új helyszínek, új kihívások várnak - de ma a rendszer működött, és a csapat egyben tartotta a frontot.
📋 Adatok Hitelessége
Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség