💰 Fizetési adatok (2026)
Mennyit keres egy Létesítménygazdálkodási menedzser?
Egy Létesítménygazdálkodási menedzser jövedelme általában a felelős ingatlan- és üzemeltetési feladatok súlyát tükröző, versenyképes alap- és teljesítményalapú elemek kombinációjából áll, ezért érdemes reálisan számolni a pozíció stratégiai jelentőségével. A fizetés mértéke erősen függ a tapasztalattól, a lokációtól és a cég típusától, hiszen egy nagyvárosi, több ingatlanportfólióval rendelkező vállalat más kompenzációt kínálhat, mint egy kis helyi szolgáltató. Különösen a Létesítménygazdálkodási menedzser konkrét tapasztalata - például komplex karbantartási projektek vezetése, költségvetés-kezelés és alvállalkozói koordináció - határozza meg, hogy valaki belépő-, közép- vagy felsőszintűként pozícionálható a bérskálán. A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók. Szakmai, tárgyilagos megközelítéssel és gyakorlati, bátorító tanácsokkal segítünk abban, hogy magabiztosabban tárgyalj a Létesítménygazdálkodási menedzseri pozícióért.
Minimum Bruttó
975 000 Ft
Medián Bruttó
1 200 000 Ft
Maximum Bruttó
1 300 000 Ft
📋 A Létesítménygazdálkodási menedzser (3-5 év tapasztalattal) pozíció összefoglalója
A pozíció általános leírása és lényeges információi
A Létesítménygazdálkodási menedzser pozíció az építő- és ingatlaniparban kínál kiváló lehetőséget a vezetői karrierépítésre, ahol a fő feladat a vállalat ingatlanállományának karbantartási, felújítási és üzemeltetési stratégiáinak kidolgozása és végrehajtása.
A munkakör egyik legfontosabb eleme a költségvetések előkészítése, valamint a karbantartási és felújítási projektek precíz menedzselése, ami elengedhetetlen a vállalat versenyképességéhez.
Ezen túlmenően a pozíció felelős a szerződések előkészítéséért és az alvállalkozókkal való hatékony kommunikációért, biztosítva ezzel az ingatlanok minőségi és jogszabályi előírásoknak való megfelelését.
A pozíció betöltéséhez minimum 3-5 éves szakmai tapasztalat szükséges az adott területen, kapcsolódó mérnöki vagy közgazdasági végzettséggel és projektszervezési tapasztalattal.
A munkakör sikeres ellátása érdekében elengedhetetlen a magas szintű szervezési képesség, a döntéshozatali és problémamegoldó készség, valamint a modern IT és menedzsment szoftverek magabiztos használata.
A feladatok sikerességét olyan KPI-ok alapján értékelik, mint a hibaelhárítási idő, leállási idő csökkentése, az ügyfél-elégedettség és a projekt ütemezésének betartása.
A pozícióhoz járó juttatások között szerepel az éves bónusz, vállalati autó, céges egészségbiztosítás, valamint egyéb, teljesítményorientált kedvezmények.
A munkavégzés helyszínei közé tartozik Budapest, valamint az országszerte elhelyezkedő ingatlanok, így a rugalmas munkavégzés utazásokkal is jár.
Végül, a karrierút a kezdeti pozícióktól a regionális és vállalati szintű vezetői pozíciók felé vezet, lehetőséget biztosítva a folyamatos szakmai és személyes fejlődésre.
📅 Egy nap a Létesítménygazdálkodási menedzser (3-5 év tapasztalattal) életében
Egy nap a pozícióban
Tóth Balázs, létesítménygazdálkodási menedzser az Építő- és ingatlanipar osztályán, reggel hatkor ébred. A rutinja egyszerre kiszámítható és gyakorlatias: erős kávé, gyors áttekintés a mobilon a napi beérkezett e-mailekről és a karbantartási dashboardról, majd a vállalati autóhoz ül - ma Budapesten belüli tárgyalások, de holnap vidéki helyszínbejárás vár. Otthonról is kioszt pár apró feladatot a csapatnak, aztán irány az első helyszín.
Délelőtt a fókusz a tervezésen és egyeztetésen van. Balázs először a költségvetési táblákat frissíti, összeilleszti a karbantartási ütemtervet a futó projektekkel, majd egyezett a mérnökökkel egy váratlan műszaki kivitelezési részletről. Alvállalkozókkal tárgyal szerződésmódosításról, ellenőrzi a jogszabályi megfelelőségeket, és áttekinti a KPI-ket: hibaelhárítási idők, leállási idők, ügyfél-elégedettség. A délelőtti megbeszéléseken Balázsnak gyakran kell összehangolnia műszaki részleteket és pénzügyi korlátokat, miközben csapatát is motiválja a határidők betartására.
A csúcsidőszak dél körül csap le: egy fontos épületrészben váratlan géphiba, közben egy alvállalkozó késik, és egy hatósági kérdés is felmerül. Döntést kell hoznia: sürgősségi javítást rendeljen gyors, de drágább megoldással, vagy tartsa magát a tenderben vállalt minőséghez? Gyors egyeztetések, átcsoportosítások, vészforgatókönyvek és egy rövid, célratörő csapatmegbeszélés nyugtatják meg a helyzetet. Balázs vezetőként nemcsak technikai döntéseket hoz, hanem csapatát is támogatja a stresszes pillanatokban.
A nap zárása során összerakja a napi státuszriportot, frissíti a projekttervet és rögzíti a költségeltéréseket. Lefoglalja a következő hét helyszínbejáratait, kijelöli a prioritásokat, és rövid, személyes visszajelzést ír a csapatának. Mire hazaér, még marad idő egy egyszerű vacsorára és arra a gondolatra: a munka felelősségteljes, gyakran ad este is gondolkodni valót, de a rendben tartott ingatlanok mögött ott áll a tervezés, a döntés és a csapatmunka - ez tartja működésben a vállalatot.
📋 Adatok Hitelessége
Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség