💰 Fizetési adatok (2026)
Mennyit keres egy Bérbeadási menedzser?
Egy Bérbeadási menedzser jövedelme változó, de általánosságban elmondható, hogy a szerep alapbérét és teljesítményalapú juttatásait egyaránt figyelembe véve versenyképes kompenzáció várható a piaci szegmenshez mérten. A fizetés mértéke erősen függ a tapasztalattól, a lokációtól és a cég típusától, így ugyanaz a pozíció jelentősen eltérő csomagot jelenthet nagyvárosi, vidéki vagy multinacionális környezetben. A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók, hogy gyorsan átlásd a reális elvárásokat. Kiemelten számít a Bérbeadási menedzser szakmai tapasztalata - például bérlőtárgyalások, portfóliókezelés és régiós piacismeret - amely meghatározza a junior, középszintű és senior besorolást. Szakmai, tárgyilagos, mégis bátorító hangnemben adunk iránymutatást és tárgyalási szempontokat, hogy magabiztosan lépj fel a bérmegállapodások során.
Minimum Bruttó
1 200 000 Ft
Medián Bruttó
1 500 000 Ft
Maximum Bruttó
1 700 000 Ft
📋 A Bérbeadási menedzser (5-8 év tapasztalattal) pozíció összefoglalója
A pozíció általános leírása és lényeges információi
A Bérbeadási menedzser pozíció az építő- és ingatlaniparban kulcsfontosságú szerepet tölt be az ingatlanok optimális kihasználtságának biztosításában és a bérleti bevételek növelésében.
A munkakör során a jelentkező felelős a bérbeadási stratégiák kidolgozásáért, a szerződések előkészítéséért, tárgyalásáért és adminisztrációjáért, így a pontos és precíz munkavégzés elengedhetetlen feltétele.
Fontos feladatai közé tartozik a piac és a bérlői igények folyamatos monitorozása, ami hozzájárul a hatékony költségmenedzsmenthez és a bevételnövekedéshez.
A pozícióhoz elvárt képességek között szerepel a kiváló kommunikációs, tárgyalási, analitikus és stratégiai gondolkodás, valamint a stresszkezelési és problémamegoldó készségek.
A munkakör nemcsak irodai, hanem terepi feladatokat is magában foglal, rendszeres utazásokat követel a különböző régiókban történő helyszíni felmérések érdekében.
A vezetői tapasztalat és a csapat irányítási képesség kulcsfontosságú, hiszen a menedzser egy 3-5 fős csapat mindennapi koordinációjáért felel.
A pozíció versenyképes juttatási csomaggal rendelkezik, mely a piaci szintnek megfelelő fizetési sávot és további bónuszokat foglal magában.
A karrierút ezen szerepkörből továbbléphet egy Senior Bérbeadási Menedzser, Bérbeadási Régióigazgató vagy akár Ingatlanfejlesztési Igazgató pozícióba, ami erős szakmai fejlődési lehetőséget kínál.
Ez a dinamikus pozíció ideális választás azok számára, akik magas szintű önállóságot, felelősséget és folyamatos szakmai kihívásokat keresnek az építő- és ingatlanipar területén.
📅 Egy nap a Bérbeadási menedzser (5-8 év tapasztalattal) életében
Egy nap a pozícióban
Farkas Márton, a Bérbeadási menedzser az Építő- és ingatlanipari részlegen, hétköznap reggel hatkor ébred. A rutin egyszerű és céltudatos: gyors kávé, rövid telefonos pillantás a reggeli piaci hírekre és a bérbeadási dashboardra, majd otthonról átnézi a napi prioritásokat. Mielőtt az irodába indulna, felhív egy kollégát a csapatból, hogy összehangolják a reggeli hívást – a 3–5 fős csapat napi koordinációja számára fontos a rövid szinkron.
Délelőtt az iroda ritmusa a stratégia és az adminisztráció kombinációja. Márton először a foglaltsági mutatókat és a bérleti bevételek trendjeit elemzi, majd szerződésvázlatokat készít és átnézi a tárgyalási pontokat egy közelgő bérlői egyeztetéshez. Több hívás következik: egy potenciális nagy bérlővel tárgyal, közben egyeztet a jogi osztállyal a szerződés módosításairól, és kioszt feladatokat a csapatnak a terepi helyszínek felmérésére. A nap eleje az analitika és a személyes kapcsolatok összehangolásáról szól - meg kell érteni a piacot és a bérlők igényeit egyszerre.
A csúcsidőszak dél körül érkezik, amikor egyszerre csap le három kihívás: egy bérlő panasz a fűtési rendszerre, egy sürgős szerződéskötésre váró ajánlat eszkalálódik, és egy vidéki ingatlan szabaddá válik, amit gyorsan pozícionálni kell. Dönteni kell a kockázatokról és a bevételről: mennyire engedni a feltételekből, mikor hívják be a karbantartást, és hogyan osztják újra a csapat erőforrásait egy héten belüli látogatások miatt. Márton rövid, határozott egyeztetésekkel priorizál, kompromisszumokat hoz, és nyugalmat sugároz a kollégáknak - a vezetői szerep most nem csak döntés, hanem csapatvigasz is.
A nap zárása visszarendeződés: frissíti a projekttervet, összeállítja a napi státuszriportot az ingatlanfejlesztési igazgatónak, ad egy gyors one-on-one visszajelzést a junior kollegának, és megtervezi a másnapi tereplátogatás útvonalát. Mire hazamegy, még egyszer átgondolja a számokat: hol lehet növelni a kihasználtságot, mely folyamatokat kell finomítani. Otthon egy rövid vacsora és egy könyv olvasása segít leválasztani a nap feszültségét - holnap új tárgyalások és új megoldandó feladatok várnak.
📋 Adatok Hitelessége
Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség