Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Java fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment)

Pozíció a Technológia szektorban

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Java fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment)?

Egy Java fejlesztő, aki architektként, csoportvezetőként vagy menedzsment szerepben dolgozik, általában piacképes és szerepkörhöz igazított kompenzációra számíthat, amely tükrözi a stratégiai felelősséget és a technikai vezetést. A végső fizetési csomag erősen függ a tapasztalat mélységétől, a lokációtól (például főváros vagy regionális iroda) és attól, hogy startupról, középvállalatról vagy multinacionális cégről van-e szó. Különösen a Java-fejlesztésben szerzett tapasztalat, az architekturális döntések, a csapatvezetésre és projektmenedzsmentre vonatkozó bizonyított sikerek határozzák meg, hogy valaki középszintű, vezetői vagy menedzsment szinten pozícionálható-e a bérezési skálán. A pontos piaci bérsávok - minimum, átlag és maximum - az alábbi táblázatban találhatók, így gyorsan összehasonlíthatod a saját profilodat a jelenlegi ajánlatokkal. Szakmai, tárgyilagos, mégis bátorító megközelítésünk gyakorlati tippekkel segít abban, hogy magabiztosan tárgyalj a következő Java architekt/csoportvezető/menedzsment pozícióért.

Minimum Bruttó

2 300 000 Ft

Medián Bruttó

2 450 000 Ft

Maximum Bruttó

2 500 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+659% a minimálbér felett

📋 A Java fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

  1. A megpályázandó pozíció a Java fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) szerepkört foglalja magában, mely kiemelkedő felelősséget jelent a technológiai szektorban.
  2. A jelölt fő feladatai közé tartozik az új szoftverarchitektúrák tervezése és implementálása, valamint a fejlesztői csapat irányítása és koordinálása.
  3. Emellett elengedhetetlen a kódminőség folyamatos ellenőrzése, optimalizálása és a projektek határidőre történő lebonyolítása.
  4. A pozíció a budapesti központi irodában helyezkedik el, azonban rugalmas munkavégzési lehetőségeket kínál, melyekhez távmunka és időszakos üzleti utazások is kapcsolódnak.
  5. Elvárt képességek: felsőfokú végzettség informatika vagy kapcsolódó területen, 5-10 év szoftverfejlesztési tapasztalat (különösen Java nyelven), valamint erős programozási és vezetői készségek.
  6. A szerep sikeres betöltéséhez elengedhetetlen az agilis fejlesztési módszertan alapos ismerete, kiváló kommunikációs képesség és stratégiai gondolkodás.
  7. A munkavégzés során nagy hangsúlyt kap a projektmenedzsment, a határidők szigorú betartása és az innovatív megoldások alkalmazása, amelyeket rendszeresen mérnek és értékelnek.
  8. A pozíció versenyképes juttatási csomaggal (fizetés, bónuszok és egyéb vállalati juttatások) párosul, és kiváló előrelépési lehetőségeket kínál a karrierút különböző szintjein, a junior szinttől az üzleti menedzsmentig.
  9. Összességében ez a kihívást jelentő pozíció ideális választás azok számára, akik magas szintű technikai és vezetői felelősséget vállalnának a dinamikusan fejlődő technológiai környezetben.

📅 Egy nap a Java fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) életében

Egy nap a pozícióban

Kovács Gergely, a Java fejlesztő, architekt és csoportvezető a Technológia osztályon, reggel hat körül ébred. A megszokott rutin: kávé, rövid áttekintés a személyes task listán, és egy tízperces sprint-tervezés gondolatban - sokszor a legjobb architekturális ötletek a zuhany alatt jönnek. Felöltözik, átbuszozik a budapesti központi irodába; a hibrid munkarend miatt néhány napot otthonról dolgozik, de ma fontos onsite egyeztetések vannak.

Délelőtt a fókusz a tervezésen van. Első körben a csapattal standup, majd kódáttekintések: visszajelzéseket ad, figyel a tiszta architektúrára és a tesztlefedettségre. Részt vesz a technológiai igazgatóval tartott stratégiai megbeszélésen, ahol új modulok integrációjáról és a következő negyedéves roadmapről döntenek. Gergely rajzol, magyaráz, kompromisszumokat keres a teljesítmény és a fejlesztési idő között - agilis szemlélettel priorizál.

A csúcsidőszak délután érkezik: egyszerre jelentenek be egy produkciós hibát, egy ügyfél-specifikus követelményt, és egy fontos határidő szorítását. Ilyenkor Gergely dolga nem csak technikai megoldást találni, hanem irányítani a stresszt: kiosztja a hotfix feladatokat, egyeztet a QA-val és a projektmenedzserrel, hogy mely funkcionalitások tologathatók. Gyors döntést kell hozni arról, hogy kockáztatnak-e rövid távú workarounddal, vagy vinni kell a teljes javítást. A csapatban ilyenkor a kommunikáció és a prioritások tisztázása tartja a lelket.

A nap zárása nyugodtabb: Gergely frissíti a projekttervet, rögzíti a változásokat a sprint boardon, elküldi az összefoglaló státuszriportot a vezetésnek, és lefekteti a holnapi teendőket. Hazafelé gondolatban átfutja az architektúra javaslatokat - este még egy rövid olvasás vagy podcast segít kikapcsolni. Holnap új problémák, új megoldások, de ma a csapat tartotta a frontot, és ez elég.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen hatásköröm lesz Java fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) pozícióban a technológiai döntések meghozatalában?

A munkaköri leírás alapján Ön felelős az új szoftverarchitektúrák tervezéséért és implementálásáért, tehát a technológiai irányvonal meghatározásában fő szerepe lesz; a végső döntésekről a technológiai igazgatónak jelentve kell elszámolnia. A pozíció magába foglalja a technológiai döntések előkészítését, technikai kompromisszumok mérlegelését és a csapat irányítását a kiválasztott megoldások megvalósításához. Elvárás, hogy a döntéseket a kódminőség, ütemezés és üzleti igények együttesét figyelembe véve hozza meg, valamint biztosítsa az érintett részlegekkel való szoros együttműködést és jóváhagyásokat.

Hány fős fejlesztői csoportot kell irányítanom Java fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) szerepkörben és részt kell-e vennem a toborzásban?

A leírás konkrét létszámot nem ad meg, ezért iparági gyakorlatként feltételezhető, hogy egy ilyen szerep 5–12 fős technikai csapatot vezet (feltételezés). A pozíció viszont kifejezetten tartalmazza a csapat vezetését és koordinálását, így a napi people management, mentoring és a teljesítményértékelés jellemzően az Ön feladata lesz. Általában ilyen pozíciókban elvárják a részvételt a toborzásban és a végső jelöltmunkaköri illeszkedés szakmai értékelésében, miközben a végső HR-döntéseket a technológiai igazgatóval és HR-rel közösen hozzák.

Mekkora irodai jelenlétre és üzleti utazásra számíthatok Java fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) pozícióban?

A pozíció alapvetően a budapesti központi irodához kötődik, de rugalmas munkavégzési lehetőségeket kínál, így heti hibrid munkarend várható: részben irodai jelenlét és részben otthoni munkavégzés. Időszakos üzleti utak is szerepelnek a leírásban, ezek tipikusan ügyfél- vagy projektindító találkozókhoz, illetve cross-funkcionális workshopokhoz kapcsolódnak, de a pontos gyakoriság nincs meghatározva (feltételezés: néhány alkalom/év). Kritikus projektfázisokban előfordulhatnak hosszabb munkanapok és megnövekedett irodai jelenlét, ezért rugalmasságot várnak el a pozícióban.

Milyen eszközöket és fejlesztési módszertanokat várnak el tőlem Java fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) pozícióban a kódminőség biztosításához?

A leírás hangsúlyozza az agilis módszertan alapos ismeretét és a kódminőség folyamatos ellenőrzését, tehát elvárás a sprint-alapú munkavégzés, code review-k és automatizált tesztek használata a napi gyakorlatban. A konkrét eszközök nincsenek felsorolva, ezért iparági szokásként feltételezhető Git-alapú verziókezelés, CI/CD pipeline (pl. Jenkins/GitLab CI), statikus kódelemző eszközök és unit/integrációs tesztek alkalmazása (feltételezés). Architektként várják, hogy bevezessen és érvényesítsen tervezési mintákat, moduláris felépítést és teljesítmény-optimalizációkat a projektek során.

Hogyan mérik a teljesítményemet Java fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) pozícióban, és mire épül a bónuszrendszer?

A pozíció teljesítményelvárásai között szerepel a határidők betartása, a kódminőség folyamatos javítása és az üzleti eredményekre gyakorolt pozitív hatás, ezért a mérőszámok valószínűleg ezek köré épülnek: projektmegjelenés határidőre, hibaarány/csökkentés, valamint a fejlesztési hatékonyság növelése. A bónuszról a leírás csak annyit említ, hogy része a juttatási csomagnak, így a konkrét feltételek és célok a belső irányelvek és a technológiai igazgató értékelése alapján kerülnek meghatározásra (feltételezés). Emellett egy vezetői szerepben számítani kell arra, hogy a csapat teljesítménye és projektmenedzsment sikerei is befolyásolják az egyéni értékelést és javadalmazást.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség