💰 Fizetési adatok (2026)
Mennyit keres egy IT Kockázatkezelés & Audit (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment)?
Az IT Kockázatkezelés & Audit (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) pozícióban dolgozók jellemzően versenyképes, a stratégiai felelősséget és a magas szakmai hozzáadott értéket tükröző kompenzációra számíthatnak.
A pontos fizetés azonban erősen függ a tapasztalattól - különösen az IT kockázatkezelésben és auditban szerzett tapasztalat mélységétől és eredményeitől - továbbá a lokációtól és a cég típusától (multinacionális vállalat, nagyvállalat vagy kisebb cég).
Az Architekt, Csoportvezető vagy Menedzsment szinten elvárt kiterjedt IT kockázatkezelési és audit tapasztalat, vezetői készségek és stratégiai szemlélet különösen meghatározza, hogy valaki a bérsáv alsó, közép vagy felső részére pozícionálódik.
A részletes piaci bérsávok - minimum, átlag és maximum - az alábbi táblázatban találhatók, hogy gyorsan össze tudd hasonlítani a várható kompenzációs szinteket.
Szakmai, tárgyilagos bemutatásunk gyakorlati támpontokkal és bátorító iránymutatással segít abban, hogy magabiztosan tárgyalj bért egy IT Kockázatkezelés & Audit vezetői pozíció esetén.
Minimum Bruttó
2 000 000 Ft
Medián Bruttó
2 200 000 Ft
Maximum Bruttó
2 700 000 Ft
📋 Az IT Kockázatkezelés & Audit (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) pozíció összefoglalója
A pozíció általános leírása és lényeges információi
Ez az IT Kockázatkezelés & Audit pozíció alapvető szerepet tölt be a vállalat technológiai szektorában, ahol a vállalati IT rendszerek kockázatainak azonosítása, értékelése és monitorozása a fő feladat.
A munkakör részeként a belső és külső audit tevékenységek koordinálása, kockázatkezelési stratégiák kidolgozása, valamint részletes kockázati elemzések és riportok készítése is elvárás.
A pozíció magában foglalja egy szakértői csapat irányítását és a felső vezetés számára történő rendszeres kommunikációt, ami biztosítja a stratégiai célok elérését.
A munkavégzés főként a vállalat központi irodájában történik, de a rugalmas home office lehetőség és az országos utazások elősegítik a modern munkakörnyezetet.
Elengedhetetlen a felsőfokú végzettség, legalább 5-7 év releváns tapasztalat, valamint a precíz elemzői, problémamegoldó és stratégiai gondolkodási képességek megléte.
Kulcskompetenciák:
- Kiváló analitikus és szervezési készség
- Magas szintű kommunikációs és vezetői kompetenciák
- Proaktív és precíz munkavégzés
A versenyképes juttatási csomag részét képezi a teljes körű egészségbiztosítás, cafeteria juttatások, céges eszközök és egy vonzó teljesítménybónusz, miközben a fizetési sáv 2 000 000 Ft és 2 700 000 Ft közé esik.
Ez a pozíció kiváló karrierlehetőségeket biztosít, hiszen a lehetőség nyílik további vezetői szintek – például csoportvezetői vagy menedzsment pozíciók – elérésére, akár nemzetközi projektekben való részvétellel is.
📅 Egy nap az IT Kockázatkezelés & Audit (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) életében
Egy nap a pozícióban
Molnár Gergely, az IT Kockázatkezelés & Audit csoport vezetője, reggel hatkor kel. A rutin egyszerű, mégis elengedhetetlen: fekete kávé, rövid áttekintés a heti kockázati dashboardról a tabletjén, majd az irodába tartó vonaton gyors e-mail-szűrés. A központi iroda ajtaján belépve köszön a kollégáknak, beütemezi a délelőtti státuszmegbeszélést, és átveszi a nap prioritásait - ma egy folyamat-optimalizálási javaslatot kell bemutatnia a CIO-nak, és egy külső audit előkészítése is esedékes.
Délelőtt a fókusz a részleteken van: kockázati elemzések frissítése, kontrollok auditálása és a csapat tagjaival történő konzultációk. Gergely áttekinti a legfrissebb incidensjelentéseket, egyeztet az alkalmazás-architektúráért felelős szakértővel, és finomítja a riportot, amelyet délután a felsővezetésnek ad át. A teammegbeszélés rövid, hatékony: elosztják az auditfeladatokat, meghatározzák az ellenőrzési mintákat, és kiosztják az ügyféltalálkozókra utazó kollégák feladatait.
A csúcsidőszak dél körül érkezik: egyszerre érkezik egy külső auditor kérdése, egy üzleti partner sürgős biztonsági aggodalma, és egy belső rendszerfrissítés időzítése ütközik egy szabályozási határidővel. Dönteni kell - gyorsan, de megfontoltan. Gergely rövid egyeztetésekkel priorizál, átcsoportosít erőforrásokat, és vészforgatókönyvet javasol: a kritikus kontrollokat azonnal megerősítik, a kevésbé sürgős fejlesztéseket későbbre ütemezik. Vezetőként nemcsak technikai döntéseket hoz; a csapatot is nyugtatja, tiszta kommunikációt tart, és biztosítja, hogy mindenki értse a kompromisszumok okát.
A nap zárásaként Gergely összefoglalja a nap eredményeit, frissíti a kockázati térképet, elküldi a napi státuszriportot az IT vezetőnek és a releváns üzleti partnereknek, majd előkészíti a holnapi audit-megbeszélés anyagát. Hazafelé még egy rövid séta a környéken segít lezárni a gondolatokat - holnap új kérdések és döntések várnak, de ma a kontrollok erősebbek, és a csapat megtartotta a frontot.
❓ Gyakori Kérdések
Milyen napi feladatokra számíthatok IT Kockázatkezelés & Audit csoportvezetőként a leírás alapján?
Mekkora szakértői csapatot fogok irányítani IT Kockázatkezelés & Audit csoportvezetői pozícióban, és milyen vezetői elvárások vannak?
Milyen audit- és kockázatkezelési keretrendszereket és módszertanokat várnak el IT Kockázatkezelés & Audit vezetőként?
Hogyan mérik a teljesítményt IT Kockázatkezelés & Audit (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) szerepben?
Milyen munkaidő- és utazási elvárásokra számítsak IT Kockázatkezelés & Audit vezetőként?
📋 Adatok Hitelessége
Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség