Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Frontend fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment)

Pozíció a Technológia szektorban

Adatbázis fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment)Android fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment)

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Frontend fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment)?

Egy Frontend fejlesztő, aki architektként, csoportvezetőként vagy menedzsment szerepben dolgozik, általában a technikai stratégia és a csapatvezetés súlyához mérten versenyképes, vezetői jellegű kompenzációt kap. A tényleges fizetés azonban erősen függ a tapasztalattól, a lokációtól és a cég típusától, így ugyanaz a cím különböző vállalatoknál és régiókban eltérő jövedelmet jelenthet. Különösen a többéves frontend fejlesztői háttér, az architekturális döntésekben szerzett tapasztalat és a csapatvezetési rutin határozza meg, hogy valaki vezetői vagy menedzsment szinten pozícionálható-e a bérsávon belül. A pontos piaci bérsávok - minimum, átlag és maximum - az alábbi táblázatban találhatók, hogy gyorsan áttekinthető képet kapj a várható kompenzációról. Szakmai, tárgyilagos összefoglalónk gyakorlati szempontokkal és tárgyalási tippekkel segít abban, hogy magabiztosabban pozícionáld magad a Frontend fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) szerepkörben.

Minimum Bruttó

2 000 000 Ft

Medián Bruttó

2 200 000 Ft

Maximum Bruttó

2 500 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+582% a minimálbér felett

📋 A Frontend fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

Ez a vezetői pozíció a technológiai szektorban működik, ahol a frontend rendszerek technikai architektúrájának kialakítása mellett egy kisebb fejlesztői csapat napi irányítása is a feladatok közé tartozik. A szerep kulcsfontosságú eleme a stratégiai fejlesztési projektek sikeres, határidőre történő lebonyolítása, amihez elengedhetetlen a részletes technikai specifikációk kidolgozása és a kódminőség folyamatos ellenőrzése. A pozíció betöltéséhez minimum 5 éves releváns frontend fejlesztési tapasztalat mellett több éves vezetői szerepkör is szükséges, így erős analitikus gondolkodás és kiváló problémamegoldó képesség elengedhetetlen.

A modern JavaScript keretrendszerek – mint a React, Angular vagy Vue – mély ismerete, valamint az agilis fejlesztési módszertanok ismerete alapfeltétel, míg a stresszhelyzetek hatékony kezelése és a csapat motivációjának fenntartása is prioritást élvez. Emellett a pozíció rugalmas munkakörnyezetet és hibrid munkavégzési lehetőséget kínál, időszakos hazai és nemzetközi utazási lehetőségekkel. A versenyképes kompenzációs csomag – amely 2025-ben 2 000 000 és 2 500 000 Ft közé eső bruttó havi fizetést tartalmaz – további motivációt nyújt a kiváló teljesítményt elérők számára.

A karrierút egyértelműen meghatározott, hiszen a Junior Frontend fejlesztőtől a Senior szint elérése után több irányban is fejlődhet, akár szoftverarchitekt vagy csoportvezető, illetve menedzsment/üzletfejlesztői pozícióba léphet előre. Összességében a pozíció ideális választás azoknak a szakembereknek, akik egyszerre szeretnének technikai és vezetői kihívásokkal szembenézni, miközben karrierjüket egy innovatív és dinamikus környezetben építik tovább.

📅 Egy nap a Frontend fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) életében

Egy nap a pozícióban

Kovács Márton, frontend fejlesztőként egyszerre architekt, csoportvezető és menedzsmentben dolgozó szakember a Technológia szektorban, reggel hatkor kel. A rutin egyszerre praktikus és rituális: kávé, rövid séta, majd az otthoni asztalnál átfutja a reggeli értesítéseket és a pull requesteket. Mielőtt belépne a napi standupba, megnézi a CI státuszát és átfuttatja a gyors kódellenőrzést - fontos számára, hogy a kódminőség folyamatos legyen, még a rohanós napokon is.

Délelőtt a fókusz a tervezésen és a koordináción van. Márton vezetőként technikai specifikációkat ír, finomítja a komponensarchitektúrát React alapokon, és egyeztet a backend fejlesztőkkel az API-kontraktusokról. Egy UX-megbeszélésen kompromisszumot talál a design és a teljesítmény között, majd mentorálja a juniorokat: code review-k, pairing sessionök és fejlesztési folyamatok optimalizálása következik. A napi sprint céljai világosak, az agilis ritmus adja a nap tempóját.

A csúcsidőszak délután kora órákra esik: egy éles hibajelentés érkezik, amely a felhasználói interakciókban okoz visszaesést. Dönteni kell a gyors hotfix és a hosszabb távú, biztonságos megoldás között. Márton rövid egyeztetést tart a csapattal és a technológiai igazgatóval, átcsoportosítja az erőforrásokat, és a deploy stratégiát úgy alakítja, hogy minimalizálja a kockázatot. Ebben a szerepben nemcsak technikai döntéseket hoz, hanem nyugtatja a csapatot és egyértelmű kommunikációt biztosít a termékmenedzsment felé.

A nap zárása visszafogott, de precíz. Frissíti a projekttervet a Jira-ban, lezárja a merge requesteket, küld egy rövid státuszbeszámolót a technológiai igazgatónak, és egyeztet egy egyéni fejlesztési tervet egy csapattaggal. Mire lekapcsolja a laptopot, a fejében már ott vannak a holnapi prioritások - de otthon egy egyszerű vacsora és egy könyv segít visszakapcsolni az emberi ritmusra.

❓ Gyakori Kérdések

Mekkora autonómiával rendelkezik a Frontend fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) az alkalmazott frontend technológiák és az architektúra végső meghatározásában?

A pozíció leírása szerint a Frontend fejlesztő felelős a frontend rendszerek technikai architektúrájáért és a projektek stratégiai irányításáért, tehát jelentős autonómiát kap a technológiai döntések előkészítésében és a minták, keretrendszerek javaslatában. Ugyanakkor közvetlenül a technológiai igazgatónak jelent, így a kritikus vagy költséges döntéseket várhatóan egyeztetni kell vele és az érintett stakeholder-ekkel. A szerep tipikusan lehetővé teszi, hogy prototípusokat és proof-of-concepteket indítson, szabványokat és coding guideline-okat határozzon meg, valamint jóváhagyja a csapat műszaki irányvonalát. Ha nincs külön definiálva a hatáskör szintje, feltételezhetően a végső üzleti és nagy költségvetésű döntések jóváhagyásához a technológiai igazgató hozzájárulása szükséges.

Hogyan zajlik a Frontend fejlesztő együttműködése a backend fejlesztőkkel és a UX/UI csapattal a napi projektmunkában?

A meghirdetett feladatok alapján a Frontend fejlesztő kulcsszerepet játszik a különböző technológiai csapatok közötti hatékony kommunikáció biztosításában, ezért rendszeresen vezet vagy vesz részt közös tervező- és sprint meetingeken, API-specifikációk egyeztetésében és UX review-kon. Feladata a technikai specifikációk kidolgozása, ami magában foglalja az interfészek definiálását és az elfogadási kritériumok leírását a backend és UX oldal felé. A napi működésben várhatóan koordinálja a függőségek kezelését, feloldja az integrációs problémákat, és biztosítja, hogy a design rendszerek és komponensek konzisztensen legyenek implementálva. Az agilis módszertanok alkalmazása támogatja ezeket a cross-funkcionális együttműködéseket.

Milyen eszközöket és folyamatokat várnak el a Frontend fejlesztőtől a kódminőség és a folyamatos integráció biztosítására?

A pozícióban elvárt a kódminőség folyamatos ellenőrzése és a fejlesztési folyamatok optimalizálása, ezért tipikusan elvárás lehet a code review-k bevezetése, linters és statikus analízis használata, valamint automatikus unit és integrációs tesztek futtatása a CI pipeline-ban. Feltételezhetően támogatottak a komponens-könyvtárak és dokumentációs eszközök (például Storybook-szerű megoldások), továbbá a feature-branch workflow és a release gating a CI/CD rendszerben. Mivel a leírás nem ad konkrét eszközneveket, iparági gyakorlatként a Git alapú verziókezelést és valamilyen CI eszközt (pl. GitHub Actions, GitLab CI vagy Jenkins) várható használni, de a végső eszközválasztás a technológiai igazgatóval egyeztetett döntés lesz. A pozíció vezetői szerepe miatt a jelölt felelős lesz ezeknek a folyamatoknak a bevezetéséért és folyamatos fejlesztéséért.

Milyen vezetői és csapatfejlesztési elvárások vonatkoznak a Frontend fejlesztő csoportvezetői szerepére?

A szerep fontos része a kisebb fejlesztői csapat napi működésének koordinálása, így a Frontend fejlesztőtől elvárják a csapat motiválását, mentorálását és a szakmai fejlődés elősegítését a mindennapi munkában. Része a feladatkörnek a teljesítmény visszajelzések adása, részvétel az éves értékelési folyamatban és a célok kitűzése a csapattagok számára, valamint a fejlesztési folyamatok optimalizálásával a csapat hatékonyságának növelése. A leírás nem ad pontos csapatméretet, de mivel „kisebb fejlesztői csapatot” említ, feltételezhetően 3–8 fős műszaki csapattal kapcsolatos vezetői teendőkre kell felkészülni, beleértve a toborzásban való részvételt és a technikai interjúk vezetését. Várhatóan fontos kompetencia a konfliktuskezelés és a rendszerszintű gondolkodás a csapat hosszú távú fejlődése érdekében.

Milyen a hibrid munkavégzés és az utazási kötelezettség mértéke a Frontend fejlesztő pozíció esetében?

A munkakör leírása alapján a pozíció támogatja a rugalmas, hibrid munkavégzést, tehát az irodai jelenlét és a távoli munkavégzés kombinálható, a modern technológiai infrastruktúra pedig lehetővé teszi az otthoni munkát is. Időszakos hazai és nemzetközi utazások előfordulhatnak projekt-specifikus igények miatt, például tervezési workshopokhoz vagy ügyféltalálkozókhoz kötődően. A konkrét utazási gyakoriság nincs megadva; iparági gyakorlat alapján feltételezhető, hogy ezek inkább alkalomszerűek—projektmilestones vagy onboarding kapcsán—és nem napi szintűek, de a jelöltnek rugalmasságra kell törekednie. Ha vállalati policy vagy konkrét gyakoriság nem áll rendelkezésre, ezt a technológiai igazgatóval való egyeztetés tisztázza majd a felvételkor.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség