Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Képzési és fejlesztési specialista (1-3 év tapasztalattal)

Pozíció az Üzleti szolgáltató központok (SSC) szektorban

Bérszámfejtési specialista (1-3 év tapasztalattal)Javadalmazási és juttatási specialista (1-3 év tapasztalattal)

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Képzési és fejlesztési specialista (1-3 év tapasztalattal)?

Egy Képzési és fejlesztési specialista 1–3 év tapasztalattal az SSC szektorban általában havi bruttó 520 000–800 000 Ft közötti, versenyképes kompenzációt érhet el. A fizetés mértéke erősen függ a tapasztalattól, a lokációtól és a cég típusától, ezért ugyanez a szerep különböző munkahelyeken eltérő csomagokat kínálhat. A pontos piaci bérsávok - minimum, átlag és maximum - az alábbi táblázatban találhatók, hogy gyorsan áttekinthető képet kapj a várható kompenzációról. Szakmai, tárgyilagos megközelítésünk gyakorlati tippekkel és tárgyalási stratégiákkal bátorít, hogy magabiztosan tervezz és lépj előre. Különösen a 1–3 év tapasztalattal rendelkező jelöltek esetében számítanak nagyot a tréningtervezési, prezentációs és projektkoordinációs készségek, amelyekkel a bérsáv felső részére lehet pozícionálni magad.

Minimum Bruttó

520 000 Ft

Medián Bruttó

670 000 Ft

Maximum Bruttó

800 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+108% a minimálbér felett

📋 A Képzési és fejlesztési specialista (1-3 év tapasztalattal) pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi
Ez a pozíció az Üzleti szolgáltató központok (SSC) szektorában található, és a Képzési és fejlesztési specialista számára kínál versenyképes fizetési sávot (520 000 Ft-tól 800 000 Ft-ig) 2025-ben.
A szerepben a jelölt felel a vállalati tréningek és oktatási programok kidolgozásáért, lebonyolításáért, valamint a képzési anyagok folyamatos fejlesztéséért, így kulcsfontosságú az innovatív tanulási technikák és módszertanok ismerete.
A pozíció sikeres betöltéséhez felsőfokú végzettség szükséges, előnyösen humánerőforrás, kommunikáció vagy pedagógiai területen, valamint 1-3 év releváns tapasztalat a képzési projektek lebonyolításában.
Az ideális jelölt kiváló kommunikációs, szervezési és prezentációs képességekkel rendelkezik, emellett proaktív, analitikus és kreatív problémamegoldó gondolkodás jellemzi.
A munkavégzés elsősorban az SSC központi telephelyén történik, de rendszeres utazások is előfordulnak például ügyfélhelyszíneken történő képzési események alkalmával.
A feladatkör azon túl, hogy a tanulási eredmények mérhető javítását célozza, szoros együttműködést igényel a HR és a menedzsment csapatokkal a fejlődési stratégiák kialakítása terén.
A karrierútban több irányvonal is elérhető: a szakmai fejlődés akár középszintű vagy senior képzési szakértő pozíció felé, illetve a képzési modulfejlesztő, projektmenedzser vagy képzési vezető szerepek felé mutat.
Ezenkívül a rendszeres továbbképzési programok, workshopok és konferenciák lehetőséget biztosítanak a szakmai kompetenciák folyamatos bővítésére, így a pozíció kiváló alapot nyújt a vállalati karrierút mentén való előrelépéshez.

📅 Egy nap a Képzési és fejlesztési specialista (1-3 év tapasztalattal) életében

Egy nap a pozícióban

Molnár Dóra, képzési és fejlesztési specialista az Üzleti Szolgáltató Központban, reggel hatkor ébred. A rutinhoz tartozik a rövid kávé, egy pillantás az e-mailekre és a képzési dashboardra: tegnapi elégedettségi mutatók, kurzusok kihasználtsága, a nyitott igények listája. Otthonról beállítja a naptárat, előkészíti a prezentációt és útközben megtervezi a nap prioritásait - ma egy onboarding-modul finomhangolása és egy vezetői workshop lebonyolítása a cél.

Délelőtt a fókusz a koordináción és a tartalomfejlesztésen van. Első megbeszélés a HR-rel: friss prioritások a kompetenciafejlesztésben, célok és mérőszámok. Dóra összeállít egy rövid needs assessment kérdőívet, majd egyeztet a menedzsmenttel a stratégiai célokról. A reggeli mikrotréningen élő példákat mutat be, utána szerkeszti a modulok e-learning verzióját és frissíti a tananyagok metodikáját - interaktív feladatokkal, mérésekkel és rövid videókkal.

A csúcsidőszak dél körül érkezik: egyszerre érkezik egy sürgős kérés egy ügyfélhelyszíni képzéshez, a tanulási platformon fellép egy technikai hiba, és egy vezető váratlan kéréssel áll elő a kompetenciamátrix frissítésére. Dóra gyors prioritásfelállítással reagál: átütemezi a belső workshopot, a technikai problémát a rendszergazdával együtt azonnal elhárítja, és rövid, moduláris tananyagot készít az ügyfél igényeire. Nem vezet állandó csapatot, de koordinál kisebb projektcsoportokat és megbízhatóan delegál, nyugtatja a partnereket és világos döntéseket hoz.

A nap zárása nyugodtabb, de fókuszált: összegyűjti aznap beérkezett visszajelzéseket, készít egy rövid hatékonysági összefoglalót az SSC vezetőjének, és frissíti a projekttervet. Lefoglalja a következő hét utazását ügyfélhelyszínre, majd lezárja a naptárt. Hazafelé még átgondolja a fejlesztési ötleteket - holnap új mérőszámok, új tanulók, új kihívások várnak.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen utazási és helyszíni részvételi elvárásokkal jár a Képzési és fejlesztési specialista pozíció az SSC-ben?

A munkaköri leírás szerint a pozíció alapvetően az SSC központi telephelyén működik, de rendszeres, időnkénti utazásokra is számítani kell más telephelyekre és ügyfélhelyszínekre a képzési eseményeken való részvétel miatt. A gyakoriság és az utazás hossza projekttől függően változhat, gyakran egynapos vagy többnapos helyszíni tréningek is előfordulhatnak. Az otthoni munkavégzésről nincs konkrét információ, ezért feltételezhető (iparágban tipikus módon), hogy a rugalmas/hibrid munkavégzés a vállalati szabályzat és a képzési esemény típusa szerint alakul.

Hogyan mérik a Képzési és fejlesztési specialista teljesítményét és melyek a fő KPI-k?

A leírás alapján a teljesítményt elsősorban a képzési programok sikeressége, a résztvevői visszajelzések, elégedettségi felmérések és a képzési hatékonysági statisztikák alapján értékelik. Konkrét, gyakran használt mutatók lehetnek a résztvevők elégedettsége, a tanulási célok elérése és a programok hatékonyságát igazoló eredmények összehasonlítása a kiinduló állapottal. Ha a leírás nem nevez meg minden KPI-t, iparági gyakorlat alapján tipikusan megjelenik még a képzések elvégzési aránya és a kompetenciaváltozás mérése, de ezek bevezetése a szervezet mérési gyakorlatától függ.

Milyen hatáskörökkel és felelősségekkel jár a Képzési és fejlesztési specialista a képzési projektek koordinálásában?

A pozíció nem jár közvetlen alárendelt személyzeti felelősséggel, ugyanakkor a specialista koordinálhat kisebb, ideiglenes képzési projekteket és támogató munkatársakat, ami azt jelenti, hogy projektalapú feladati során feladatokat oszthat ki és felügyelheti a végrehajtást. A leírás alapján felelős az oktatási anyagok és módszertanok kidolgozásáért, valamint a képzési programok lebonyolításáért és az eredmények elemzéséért, így szakmai döntéshozatali jogosultsága van a tartalmi és módszertani kérdésekben. A költségvetési vagy véglegesítési jogosultságokról nincs részletezés, ezért feltételezhető, hogy ezekben a HR/SSC vezetővel egyeztetve hoz döntéseket.

Milyen eszközöket és technológiákat várnak el a Képzési és fejlesztési specialista pozíció betöltőjétől?

A munkaköri leírás kiemeli a magas szintű technológiai jártasságot és a digitális platformok magabiztos használatát, valamint az oktatási rendszerek ismeretét, tehát elvárás a tanulásmenedzsment rendszerek (LMS), videókonferencia-eszközök és e-learning tartalomkészítő szoftverek használata. Konkrét eszközök nem szerepelnek, ezért iparági tipikus megoldásként gyakori az LMS-ek, autoring eszközök, webinárium-platformok és analitikai dashboardok ismerete és használata. Fontos továbbá az MS Office/Google Workspace készségek, illetve az adatok elemzéséhez szükséges alapvető statisztikai és riportkészítési képességek.

Milyen előrelépési és szakmai továbbképzési lehetőségeket kínál a Képzési és fejlesztési specialista szerep az SSC-n belül?

A leírás szerint a pozíció folyamatos szakmai fejlődést kínál, lehetőséget ad komplexebb projektek és csapatvezetői feladatok irányítására, valamint részvételre továbbképzéseken, workshopokon és konferenciákon. Ez azt jelenti, hogy a teljesítmény és projektismeret növelésével a szakmai pálya iránya a projektek mélyítése felé vagy vezetői szerepvállalás felé mozdulhat el. A konkrét időkereteket és költségkeretet nem részletezték, így feltételezhető (iparági gyakorlat szerint), hogy a részvétel külső képzéseken és konferenciákon a vezető jóváhagyásától és a rendelkezésre álló fejlesztési kerettől függ.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség