Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Műszakvezető (1-3 év tapasztalattal)

Pozíció a Mérnöki és gyártási terület szektorban

Speciális technológiai szakértő (pl. hegesztés, fröccsöntés, forrasztás) (1-3 év tapasztalattal)Gépész technikus (1-3 év tapasztalattal)

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Műszakvezető (kezdő–középszint)?

Egy rövid, de gyakorlattal rendelkező Műszakvezető általában versenyképes, kezdő–középszintű fizetést kap, amely a pozíció felelősségi köre és a gyártási műszak intenzitása alapján alakul. A tényleges összeg erősen függ a tapasztalat mélységétől, a munkavégzés lokációjától és attól, hogy multinacionális nagyvállalatról, regionális szereplőről vagy kisebb gyártócégről van-e szó. Különösen a Műszakvezetőnél, aki rövid, elsősorban gyakorlati tapasztalattal rendelkezik és napi szinten koordinálja a gyártást, a minőség- és folyamatfejlesztésben szerzett készségek jelentősen növelhetik a bérsáv felső határához való közelséget. A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók. Szakmai, tárgyilagos bemutatásunk gyakorlati tanácsokkal támogat, hogy magabiztosan tudj bért tárgyalni és tervezni a karriered a mérnöki és gyártási területen.

Minimum Bruttó

550 000 Ft

Medián Bruttó

650 000 Ft

Maximum Bruttó

700 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+101% a minimálbér felett

📋 A Műszakvezető (1-3 év tapasztalattal) pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

  • A Műszakvezető (1-3 év) pozíció a Mérnöki és gyártási terület szectorban helyezkedik el, ahol a napi gyártási folyamatok koordinálása és felügyelete a legfontosabb feladat.
  • A pozíció betöltéséhez legalább 1-3 éves tapasztalat szükséges gyártási vagy műszaki területen, illetve elvárt a középfokú vagy felsőfokú végzettség mérnöki, gépészeti vagy hasonló szakterületen.
  • A feladatok között szerepel a gyártási ütemezés betartásának ellenőrzése, a minőségügyi előírások szigorú betartatása, valamint a munkafolyamatok folyamatos optimalizálása.
  • A Műszakvezetőnek szorosan együtt kell működnie a termelési vezetővel, és adott esetben kisebb műszaki csoportokat, operátorokat irányít alárendeltként.
  • Fontos elvárás a kiváló vezetői képesség, a problémafeltárási és -megoldási készség, továbbá a hatékony kommunikáció és szervezési készségek.
  • A pozíció dinamikus munkakörnyezetben működik, mely egyszerre követeli meg a számítógépes alapú adminisztrációt és a gyártósor melletti jelenlétet a folyamatos felügyelet érdekében.
  • A munkakörhöz kapcsolódó juttatási csomagok között szerepelhetnek bónuszok, cafeteria elemek és egyéb vállalati kultúrát tükröző juttatási elemek.
  • Emellett a pozíció egy kiváló karrierlehetőséget kínál, mely során a Műszakvezető továbbléphet a tapasztalt, szenior műszakvezető, illetve gyártásvezető és -igazgató szintek felé, illetve szakosodhat minőségirányítási vagy technológiai fejlesztési területeken.

📅 Egy nap a Műszakvezető (1-3 év tapasztalattal) életében

Egy nap a pozícióban

Kovács Márton, a Műszakvezető (1–3 év) a Mérnöki és gyártási területen, reggel hatkor ébred, és a szokásos rutin hozza lendületbe: gyors kávé, a napi műszakbeosztás átnézése a telefonon, majd munkaruhába váltás és személyes védőfelszerelés ellenőrzése még az előtt, hogy belép a gyárkapun. A rövid sétán a gyártósorok felé már a fejében fut a nap: ki melyik gépen dolgozik, vannak-e termékminőség-kockázatok, és milyen karbantartási ablakok jönnek.

Délelőtt a fókusz a koordináción van. Márton tart egy gyors műszakindító megbeszélést az operátorokkal és a kisebb műszaki csapattal: a gyártási ütemezés kulcsmérföldköveit átbeszélik, ellenőrzi a folyamatdokumentációt, kiosztja a feladatokat, és felhívja a figyelmet a biztonsági előírásokra. Járkál a gyárteremben, megnézi a minőségellenőrzési mintákat, ha kell, technikai támogatást ad, illetve adminisztrál a számítógépen - a napi jelentés, a műszaknapló és a KPI-k frissítése nem várhat.

A csúcsidőszak dél körül érkezik: egyszerre jelzi a gyártósor egy szeparáló egysége, hogy ideiglenes hibajelzés van, miközben egy nagyobb rendelés határideje nyomást gyakorol a tempóra. Mártonnak gyors döntést kell hoznia: leállítsák-e a sort minőségi vizsgálatra, vagy alkalmazzanak ideiglenes beavatkozást, hogy tartsák az ütemezést. Rövid egyeztetések a karbantartással és a termelési vezetővel, átcsoportosítások, és egy vészforgatókönyv aktiválása - közben ő tartja a csapatot nyugodtan, világosan kommunikálva a prioritásokat.

A nap zárása a dokumentáció és a visszajelzés ideje: frissíti a műszakjelentést, rögzíti a javítások és minőségeltérések tanulságait, elküldi a napi státuszt a termelési vezetőnek, és feljegyzi a következő nap fejlesztési igényeit. Mielőtt elindulna haza, még egy rövid beszélgetés a csapattal - egy elismerő szó a jól megoldott problémákért, és egy említés a közelgő képzési lehetőségekről. Hazafelé menet Márton megnyugodva gondolja: ma a rendben tartott ütemezés és a csapat együttműködése megoldotta a legégetőbb kihívásokat - holnap új műszak, új döntések, de a tapasztalat növeli az esélyeket a továbblépésre.

❓ Gyakori Kérdések

Műszakvezetőként mi lesznek a napi feladataim a gyártási üzemben?

A leírás szerint a Műszakvezető napi feladata a gyártási folyamatok koordinálása és felügyelete: a gyártási ütemezés betartatása, a minőségügyi előírások érvényesítése és a munkafolyamatok optimalizálása. Emellett szervezni kell a csapat munkáját, biztosítani a technikai támogatást, gyorsan elhárítani hibákat és érvényesíteni a munkahelyi biztonságot. Mivel a munkavégzés a gyártermen és műhelyeken zajlik, a pozíció megköveteli a fizikai jelenlétet a gépsorok mellett és az adminisztratív feladatok számítógépen történő kezelését. A Műszakvezető a termelési vezetőnek jelent, így a napi döntéseknél számolni kell a felettes iránymutatásával és időszakos riportokkal.

Műszakvezetőként mennyi időt kell a gyártósoron töltenem, és mennyit az adminisztráción?

A munkaköri leírás hangsúlyozza, hogy a pozíció egyszerre fizikai jelenlétet és számítógépes adminisztrációt igényel, de konkrét százalékok nincsenek megadva. Feltételezés: iparági gyakorlat alapján általában 60–80% az idő a gyártósoron (felügyelet, hibaelhárítás, műszakváltás), és 20–40% az adminisztrációra, ütemezésre és riportírásra fordítódik. A műszakok rugalmasak lehetnek, és időnként át kell utazni különböző gyártósorok vagy üzemrészek között a folyamatmenedzsment érdekében.

Műszakvezetőként milyen döntési jogköreim vannak a műszakbeosztás és a leállások kezelésében?

A leírás szerint a Műszakvezető felel a csapat szervezéséért és a hibaelhárításért, tehát várhatóan jogosult az operátorok napi beosztásának módosítására, a prioritások átállítására és az azonnali műszak szintű intézkedések kezdeményezésére. Biztonsági vagy minőségi kockázat esetén általában a műszakvezető dönt a vonal leállításáról és a műszaki beavatkozás azonnali indításáról, míg nagyobb léptékű erőforrás-átcsoportosításokat vagy beruházási döntéseket a termelési vezetővel kell egyeztetni. Ha a munkaköri leírás nem szabályozza részletesen a hatásköröket, akkor ez iparági szabályozás szerint úgy működik, hogy a Műszakvezető operatív döntéseket hoz, de fontosabb stratégiai változtatásokat eskalál.

Műszakvezetőként hogyan és milyen mutatók alapján értékelik a teljesítményemet?

A leírásban szerepel, hogy a teljesítményt a gyártási ütemezések betartása, a minőségi előírásoknak való megfelelés, a termelési veszteségek minimalizálása és a csapat hatékonysága alapján mérik, továbbá havi mérőszámok és éves felülvizsgálatok szolgálják a nyomon követést. Gyakorlati példák, amelyek valószínűleg szerepelnek a KPI-k között: határidőre teljesítés, selejtarány, leállási idők csökkentése, és a csapat termelékenysége; ez utóbbiak konkrét célértékei cégtől függnek. Feltételezés: a vállalatnál előfordulhatnak OEE-szerű mutatók és első passz yield jellegű mérőszámok, de a pontos KPI-listát a felvételkor vagy a beosztás elején kapja meg a jelölt.

Milyen képzési és előrelépési lehetőségekre számíthat egy Műszakvezető ebben a szerepben?

A munkaköri leírás egyértelműen említi a folyamatos szakmai képzéseket, specializált technikai tréningeket és mentorprogramokat, valamint az előrelépési lehetőségeket magasabb vezetői pozíciók felé. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a vállalat belső képzéseket, műszaki továbbképzéseket és vezetőfejlesztő programokat kínálhat a szerepkörhöz kapcsolódó kompetenciák erősítésére. Feltételezés: jellemzően a pályaívek senior műszakvezető, termelési főnök vagy műszaki specialista pozíciók felé vezetnek, és a vállalat támogatja a külső tanfolyamok vagy szakképesítések finanszírozását az egyéni fejlesztési tervek alapján.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség