Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Gyárigazgató / Operatív vezető

Pozíció a Mérnöki és gyártási terület szektorban

Villamos technikus (5+ év tapasztalattal)Mérnökségi / Termelési vezető

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Gyárigazgató / Operatív vezető?

A Gyárigazgató / Operatív vezető jövedelme általában a vezetői bérezés felső sávjában alakul, kombinálva a versenyképes alapbért és teljesítményalapú juttatásokat. A végső csomag mértéke jelentősen függ a jelölt tapasztalatától, a telephely lokációjától és a cég típusától - multinacionális gyártónál vagy kisebb hazai vállalatnál például eltérőek a bérsávok. Különösen a Gyárigazgató / Operatív vezető esetében a gyártásirányításban szerzett kiterjedt szakmai tapasztalat, a folyamatfejlesztési ismeretek (például Lean vagy Six Sigma) és a több részlegre kiterjedő vezetési kompetenciák határozzák meg a piaci pozícionálást. A pontos piaci bérsávok - minimum, átlag és maximum - az alábbi táblázatban találhatók, hogy gyorsan áttekinthető képet kapj a várható kompenzációról. Szakmai, tárgyilagos hangvételünk mellett gyakorlati tanácsokkal is szolgálunk, hogy magabiztosabban tárgyalj és a tapasztalatodnak megfelelő feltételeket érd el.

Minimum Bruttó

2 500 000 Ft

Medián Bruttó

4 000 000 Ft

Maximum Bruttó

5 000 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+1139% a minimálbér felett

📋 A Gyárigazgató / Operatív vezető pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

Ez a pozíció a Mérnöki és gyártási terület szektor kulcsfontosságú szereplője, amely a stratégiai és operatív gyártásirányítást, valamint a termelési folyamatok optimalizálását foglalja magában. A Gyárigazgató / Operatív vezető felelős a gyártási célok eléréséért, az erőforrások hatékony kihasználásáért és a költségkontroll fenntartásáért.
Emellett kulcsszerepet játszik a különböző részlegek – termelési, logisztikai és karbantartási – közötti együttműködés koordinálásában, valamint a minőségbiztosítási és biztonsági előírások szigorú betartásában.
A munkakör megköveteli a kiváló stratégiai gondolkodást, problémamegoldó és analitikai képességeket, valamint erős vezetői kompetenciákat, mint a döntéshozatal és a csapatépítés.
A pozíció betöltéséhez elengedhetetlen a mérnöki végzettség, legalább 10 év releváns szakmai tapasztalat, valamint folyamatfejlesztési módszertanok – például Lean vagy Six Sigma – ismerete.
A munkavégzés elsődlegesen a gyári telephelyen történik, de a pozíció rugalmas munkarendet igényel, beleértve országos és nemzetközi utazásokat is.
A fizetési sáv 2025-ben 2 500 000 Ft-tól 5 000 000 Ft-ig terjed, medián bruttó 4 000 000 Ft körül alakulva, amely tükrözi a pozíció stratégiai jelentőségét.
A karrierút széles lehetőségeket kínál, hiszen a Gyárigazgató szerepkörből további vezető pozíciók, például minőségbiztosítási vagy üzletfejlesztési igazgatói pozíciók foglalhatók el, tovább erősítve a szakmai előrelépési lehetőségeket.

📅 Egy nap a Gyárigazgató / Operatív vezető életében

Egy nap a pozícióban

Nagy Gábor, a gyárigazgató, reggel öt körül ébred; a rutinját a megszokott pontosság jellemzi: gyors zuhany, fekete kávé, és fél órás olvasás a gyártási KPI-dashboard előtt. Mielőtt kilépne a házból, végignézi az éjszakai termelési összegzést az appon - darabszám, selejtarány, energiaköltség - mert számára ezek adják meg a nap ritmusát. A telephelyre érve először a gyártósorokat járja végig; a zaj, az olajszag és a mozgás ismerős, megnyugtató keret a döntésekhez.

Délelőtt a fókusz a koordináción van. Reggeli vezetői megbeszélés a termelési, logisztikai és karbantartási vezetőkkel: a napi célok frissítése, a kapacitástervezés és azok az apró folyamatfejlesztések, amelyeket a Lean-módszertan alapján be akarnak vezetni. Gábor átnézi a karbantartási ütemtervet, egyeztet a beszállítókkal érkező alapanyagok kapcsán, és dönt a műszakok átcsoportosításáról. Szereti, ha a számok és az emberek összhangban vannak: ezért rövid, célratörő riportokat kér, de időt szakít a gyártósori operátorokkal való személyes beszélgetésre is.

A csúcsidő dél körül érkezik: egyszerre jelenti be a karbantartás egy váratlan gépleállást, késik egy alapanyag-szállítmány és nő a sürgős megrendelések száma. Ilyenkor Gábor dönt: gyorsítjuk a termelést és több embert toborzunk át a tartalékból, vagy ragaszkodunk a minőségi ellenőrzéshez. Gyors értekezések, telefonok a beszállítókkal, és egy vészforgatókönyv előhúzása - mindeközben motiválja a csapatot, hogy a stressz ne menjen a minőség rovására.

A nap zárása lassúbb ritmusú: naplózza a változásokat, frissíti a termelési tervet, elküldi a napi státuszt a felsővezetésnek, és egyeztet a következő napi prioritásokról. Mielőtt hazamegy, még egyszer körbejárja a telephelyet; egy sikeresen levezényelt krízis után a csendet és a rendet szereti. Otthon leül a családhoz, tudja, hogy holnap új kihívás vár - de ma a gyár működik, a csapat megtartotta a frontot.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen munkaidőre és helyszíni jelenlétre számíthat egy Gyárigazgató / Operatív vezető a gyári telephelyen?

A munkaköri leírás alapján a Gyárigazgató elsődlegesen a gyári telephelyen dolgozik és rendszeres helyszíni ellenőrzéseket végez, tehát a pozíció napi jelenlétet igényel a gyárban. Emellett a feladatok között szerepelnek országos és nem ritkán nemzetközi üzleti utak, valamint a gyártás zavarelhárításához szükséges rugalmas, késő esti vagy hétvégi beavatkozások. A gyártási környezet fizikai jellemzői (zaj, hőmérséklet-ingadozás, mechanikus eszközök) miatt fontos a védőeszközök és a helyszíni protokollok betartása. Ha konkrét munkaidő- vagy távoli munkavégzési szabályok érdekelnek, azokat általában a vállalati gyakorlat vagy a vezetői munkaszerződés részletezi (ez feltételezés, mivel a leírás nem ad konkrét időkereteket).

Milyen döntési jogkörrel és jelentési kötelezettséggel rendelkezik a Gyárigazgató / Operatív vezető a vállalat felsővezetése felé?

A leírás világosan jelzi, hogy a Gyárigazgató közvetlenül a vállalat felsővezetésének jelent, így stratégiai és operatív szinten egyaránt felelős a termelési irányok meghatározásáért és végrehajtásáért. Ő készíti el a termelési célokat, felügyeli az erőforrások felhasználását és a költségkontrollt, valamint koordinálja a részlegvezetőket, akik neki adnak jelentést. A pontos döntési határok — például beruházások jóváhagyási limitjei vagy szerződéses engedélyek — nem szerepelnek a leírásban, ezért ezek tipikusan vállalati belső szabályozástól függnek és cégenként eltérőek lehetnek (feltételezés).

Milyen konkrét teljesítménymutatókat várnak el a Gyárigazgatótól / Operatív vezetőtől a teljesítményértékelés során?

A leírás szerint a teljesítmény elsősorban a gyártási hatékonyság, a termelési célok teljesülése és a költséghatékonyság alapján mérhető, továbbá folyamatosan figyelik a minőségi és biztonsági előírások betartását. Gyakorlati KPI-ként relevánsak lehetnek például az OEE (összességi berendezés-hatékonyság), a határidőre teljesített rendelések aránya, selejt- vagy visszahívási mutatók, valamint a baleseti/rendkívüli események száma, de ezek konkrét meghatározása vállalatonként változik (ez utóbbi tipikus példa, feltételezés). Az innovációk bevezetése és a folyamatok optimalizálása szintén értékelési szempont, ezért a fejlesztési projektek eredményei és megtérülése is része lehet a mérésnek.

Milyen technológiai és automatizálási tapasztalatokra van szüksége egy Gyárigazgatónak / Operatív vezetőnek a pozíció betöltéséhez?

A munkaköri leírás kifejezetten elvárja a korszerű ipari automatizálás és digitalizációs megoldások gyakorlati ismeretét, valamint a Lean vagy Six Sigma módszertanok alkalmazását a folyamatfejlesztésben. Ez általában magában foglalja a gyártásvezérlő rendszerek (például MES), adatgyűjtési és riportálási eszközök, valamint alapvető ipari vezérlő rendszerek (PLC/SCADA) ismeretét és azok üzemi bevezetésének tapasztalatát. Ha a pozíció konkrét rendszerekhez kötött (pl. adott MES vagy ERP), azt a cég műszaki környezete határozza meg; ennek részleteit állásinterjún vagy a műszaki dokumentációban szokták pontosítani (ez feltételezés).

Mekkora csapatot és milyen részlegeket vezet a Gyárigazgató / Operatív vezető, és milyen elvárások vannak a riportálással kapcsolatban?

A leírás alapján a Gyárigazgató irányítja a termelési, logisztikai és karbantartási részlegek vezetőit, tehát közvetlenül több részlegvezetőnek adnak jelentést neki, és ő áll a gyártási hierarchia élén. Elvárás, hogy rendszeres (pl. heti/havi) termelési és költségjelentéseket készítsen, koordinálja a részlegek közötti együttműködést, és gyors reagálást biztosítson válsághelyzetekben; a pontos riportálási gyakoriságot és formátumot a vállalat belső jelentési rendje határozza meg. Mivel a leírás nem ad meg konkrét csapatméretet vagy riportformátumot, tipikus esetben a Gyárigazgatótól elvárják a KPI-alapú dashboards és vezetői összefoglalók rendszeres előállítását, de a részletek cégenként eltérnek (feltételezés).

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség