💰 Fizetési adatok (2026)
Mennyit keres egy Medior projektmenedzser (4-8 év) (Ingatlanfejlesztés)?
Egy medior, többéves, középszintű tapasztattal rendelkező projektmenedzser az ingatlanfejlesztésben általában versenyképes alapfizetést és teljesítményalapú juttatásokat kap, amely tükrözi a projektek komplexitását és a felelősségi kört. A tényleges kereset erősen függ a konkrét tapasztalattól, a munkavégzés lokációjától - például nagyvárosi vagy vidéki projektek eltérő piaci értékelést kapnak - és a cég típusától, legyen az fejlesztő, kivitelező vagy befektető. A medior szinthez tartozó, projekttervezésben, költségvetés-kezelésben és helyszíni koordinációban szerzett tapasztalatok, valamint a határidők és költségcélok teljesítésének bizonyítható sikerei jelentősen növelhetik a bérsáv felső részét. A pontos piaci bérsávok - minimum, átlag és maximum - az alábbi táblázatban találhatók, ahol gyorsan összehasonlíthatod a különböző lokációkat és cégprofilokat. Szakmai, tárgyilagos megfogalmazással és gyakorlati tanácsokkal segítünk abban, hogy reálisan lásd a pozíció értékét és magabiztosan tárgyalj a kompenzációról a következő interjún.
Minimum Bruttó
1 200 000 Ft
Medián Bruttó
1 375 000 Ft
Maximum Bruttó
1 550 000 Ft
📋 A Medior projektmenedzser (4-8 év tapasztalattal) (Ingatlanfejlesztés) pozíció összefoglalója
A pozíció általános leírása és lényeges információi
A medior projektmenedzser pozíció az építő- és ingatlanfejlesztés dinamikus világában helyezkedik el, ahol a projektek teljes életciklusának irányítása a kulcsfontosságú feladat.
A munkakör betöltéséhez elengedhetetlen a 4-8 év tapasztalat, valamint az építőmérnöki, gazdasági vagy hasonló releváns területen szerzett egyetemi végzettség.
Főbb feladatai közé tartozik a projektek tervezése, ütemezése, költségvetésének kidolgozása és folyamatos ellenőrzése, amellyel biztosítja a határidők és minőségi elvárások betartását.
A pozíció sikerének záloga a kiemelkedő szervezési és kommunikációs készségek, az analitikus gondolkodás és a proaktív problémamegoldás, amelyek kulcsfontosságúak a gyors döntéshozatalban és a stresszhelyzetek kezelésében.
Fontos, hogy a munkavégzés mind az irodai környezetben, mind terepen történik, így rendszeres Budapest környéki utazások várhatók az építési és fejlesztési projektek helyszíneire.
A projektmenedzser teljesítményét a határidők betartása, a költségvetési célok és a minőségi szabványok elérése alapján értékelik, ami teljesítmény alapú bónuszokkal és ösztönző juttatásokkal jár.
A pozíció egyben kiváló lehetőséget kínál a karrierfejlődésre, hiszen a karrierút a junior, medior és senior projektmenedzsment pozíciókon keresztül az építési projektigazgatói, illetve vállalati vezetői szerepek felé vezet.
Ez a szerep ideális azok számára, akik szakmai tudásukat modern menedzsment eszközök alkalmazásával kívánják bővíteni és hosszú távon a vezetői pozíciókat célozzák meg az ingatlanfejlesztés területén.
📅 Egy nap a Medior projektmenedzser (4-8 év tapasztalattal) (Ingatlanfejlesztés) életében
Egy nap a pozícióban
Kovács Ádám, medior projektmenedzser az Építő- és ingatlanipari fejlesztési osztályon, hatkor ébred. A reggeli rutin nála egyszerre szertartás és hatékonysági gyakorlat: gyors kávé, rövid áttekintés a projekt-dashboardon, egy szemléletes e-mail a senior projektmenedzsernek, majd a napi útvonal megtervezése - ma délután terepbejárás is várható vidéken. Az ingázás közben jegyzeteli a fontos telefonokat, és előkészíti a reggeli státuszmegbeszélés anyagát.
Délelőtt a fókusz a koordináción van. A tervezőkkel egyeztet a műszaki részletekről, a költségvetést átnézi és kiszűri a kockázatokat, miközben a munkabeosztást finomhangolja az alárendelt mérnökökkel. Hívások a beszállítókkal, dokumentumok aláírása, egy rövid workshop a minőségbiztosítási csapattal - mindezt a határidők és a költségkeret szem előtt tartásával. Ádám gyakran használja az analitikus gondolkodást: számol, priorizál, és ha kell, alternatív forgatókönyvet vázol fel.
A csúcsidőszak dél körül érkezik. Egy helyszíni jelentés szerint késés van a szerkezetépítésnél, közben a fő beszállító jelzi, hogy drágulás várható, és a megbízó telefonon sürgősségi változtatást kér. Döntést kell hozni: gyorsítunk-e ütemet plusz költséggel, vagy maradunk a tervnél a minőség védelmében? Ádám nyugodt marad, bevonja a senior vezetőt, átütemezi a forrásokat, és világos kommunikációval megnyugtatja a csapatot. Konfliktuskezelés és gyors, felelős döntéshozatal itt nem elmélet, hanem napi gyakorlat.
A nap zárása csendesebb, mégis precíz: frissíti a Gantt-diagramot, lezárja a napi státuszriportot, és elküldi a megrendelőnek. Rögzíti a kockázatkezelési lépéseket, lefoglalja a holnapi terepbejárat időpontját, majd otthon, egy egyszerű vacsora mellett áttekinti a fejlődési lehetőségeket - holnap új feladatok, de ma a tervek stabilizálódtak, és a csapat megtartotta a tempót.
📋 Adatok Hitelessége
Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség