💰 Fizetési adatok (2026)
Mennyit keres egy Fit-out projektmenedzser?
Egy Fit-out projektmenedzser jellemzően versenyképes, a felelősség és a projektek bonyolultsága szerint változó díjazást kap, amely a kisebb belsőépítészeti munkáktól a nagy volumenű irodai átalakításokig széles skálán mozog. A fizetés mértéke erősen függ a tapasztalattól - különösen a fit-out projektek terén szerzett gyakorlattól - továbbá a lokációtól és a cég típusától (például multinacionális vállalat versus helyi kivitelező). A tapasztalati szint, a sikerrel lezárt projektek referenciái és a költségvetés-menedzsmentben nyújtott teljesítmény döntően befolyásolják, hogy valaki a bérsáv alsó, közép vagy felső részén helyezkedik el. A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók, így gyorsan összehasonlíthatod a lehetőségeket. Szakmai, tárgyilagos, ugyanakkor bátorító hangvételű útmutatásunk gyakorlati tanácsokkal segít, hogy magabiztosan tárgyalj és tovább fejleszd a karrieredet Fit-out projektmenedzserként.
Minimum Bruttó
1 275 000 Ft
Medián Bruttó
1 437 500 Ft
Maximum Bruttó
1 600 000 Ft
📋 A Fit-out projektmenedzser pozíció összefoglalója
A pozíció általános leírása és lényeges információi
A Fit-out projektmenedzser kulcsfontosságú szerepet tölt be az építő- és ingatlanipari osztályban, mivel a projekt tervezési és kivitelezési fázisainak részletes kidolgozásáért, ütemezéséért és nyomon követéséért felel.
A pozíció erős vezetői, szervezési és kommunikációs készségeket igényel, mivel a projektvezető alá tartozó több szakmai csapatot – alvállalkozók és beszállítók koordinátorait – irányítja.
A munkavégzés elsődlegesen a kivitelezési helyszíneken történik, ami rendszeres hazai és nemzetközi utazásokat igényel, így a helyszíni jelenlét elengedhetetlen a minőség és az ütemterv betartásához.
Fontos feladatai közé tartozik a költségvetés elkészítése és szigorú betartatása, valamint a minőségi előírások teljesítése, melyek alapvetőek a projekt sikeres megvalósításához.
A munkakör magas felelősséggel és koncentrációval jár, hiszen a problémák gyors és hatékony megoldása kritikus jelentőségű a projekt folyamatos előrehaladása érdekében.
Elvárás, hogy a jelentkező rendelkezzen felsőfokú végzettséggel mérnöki, építészeti vagy kapcsolódó területen, valamint legalább 5-7 év projektmenedzsment tapasztalattal, különösen a fit-out projektek területén.
A pozícióhoz kapcsolódó juttatási rendszer versenyképes fizetést és bónusz lehetőségeket kínál, így motiválva a szakmai kiválóságot.
Ezen felül a karrierút széles skálája áll rendelkezésre, mely a kezdő építési koordinátortól elvezet a vezetői pozíciókig, mint az Építési folyamatmenedzser vagy a Projektfejlesztési vezető.
Összességében a Fit-out projektmenedzser pozíció egy dinamikus, kihívásokkal teli munkakör, amely kiváló lehetőséget kínál a szakmai fejlődésre és előrelépésre az építő- és ingatlaniparban.
📅 Egy nap a Fit-out projektmenedzser életében
Egy nap a pozícióban
Farkas Gábor, fit‑out projektmenedzser az Építő- és ingatlanipari osztály Projektfejlesztési részlegén, reggel hatkor ébred. A reggeli rutin rövid és célratörő: gyors kávé, a mobilon átfutott e‑mailek, napirendi pontok és a napi ütemterv ellenőrzése. Ha nem helyszíni utazás van, délelőtt mindig a projekthelyszínen kezdi a napot - szemrevételezés, rövid „toolbox talk” az alvállalkozókkal, és a tegnapi nyitott feladatok státuszának egyeztetése.
A délelőtti órák a koordinációról és a tervezésről szólnak. Gábor tárgyal az elektromos és belsőépítészeti csapatok vezetőivel, frissíti az ütemtervet, igazítja a költségvetés részleteit, és dokumentál minden változást. Ellenőrzi a minőségi előírásoknak való megfelelést, jegyzőkönyveket vesz fel, és összehangolja a beszállítók szállítási időpontjait. A belső csapatokkal tartott rövid státuszmegbeszéléseken analitikus szemmel keresi a kockázatokat, és döntéseket hoz a prioritásokról.
A csúcsidőszak dél körül érkezik: késésben lévő anyagszállítmány, váratlan hibajelenség a burkolatnál és egy ügyfélspecifikáció módosítás egyszerre terheli a napot. Gábor gyors kompromisszumokat keres - feljebb ad egy nem kritikus felületnél, szigorít más helyeken, és átcsoportosít szakembereket a következő napokra. Ilyenkor nem csak tervez, hanem nyugtatja a csapatot, világos kommunikációval minimalizálja a hibázás lehetőségét.
A nap zárása a részletek lezárásáról szól: frissíti a projekt dokumentációját, elküldi a napi státuszriportot a projektvezetőnek és az ügyfélnek, rögzíti a költségvetési eltéréseket, és megtervezi a másnapi helyszíni feladatokat vagy utazást. Hazaindulás előtt pár perc csend: átgondolja a holnapi kockázatokat, majd otthon egy egyszerű vacsora és rövid pihenés ad lendületet a következő, szintén feszes naphoz.
📋 Adatok Hitelessége
Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség