Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Scrum Master (IT) (0-3 év tapasztalattal)

Pozíció a Munkaerő-kölcsönzés szektorban

Rendeléskezelési Specialista (3-5 év tapasztalattal)Scrum Master (IT) (3-5 év tapasztalattal)

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Scrum Master (IT)?

Egy kezdő Scrum Master (IT) a munkaerő-kölcsönzés szektorában általában versenyképes, de széles sávban mozgó jövedelemre számíthat, amely a szerepkör felelősségi körétől és a csapatnál betöltött szereptől függ. A tényleges fizetés erősen függ a tapasztalattól, a munkavégzés helyétől (város, régió) és a cég típusától - multinacionális ügynökségnél, hazai középvállalatnál vagy kisebb startupnál eltérő lehet a csomag. Különösen a karrier korai szakaszában lévő jelölteknél a gyakorlati agilis tapasztalat, a Scrum-tanúsítvány és a facilitációs készségek jelentősen befolyásolják a bérezés szintjét. A pontos piaci bérsávok - minimum, átlag és maximum - az alábbi táblázatban találhatók, hogy gyorsan áttekinthető képet kapj. Szakmai, tárgyilagos és bátorító hangnemben adunk iránymutatást és tárgyalási tippeket, hogy magabiztosan lépj előre Scrum Master (IT) pozícióban a pályád kezdetén.

Minimum Bruttó

900 000 Ft

Medián Bruttó

1 000 000 Ft

Maximum Bruttó

1 100 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+210% a minimálbér felett

📋 A Scrum Master (IT) (0-3 év tapasztalattal) pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

Ez a Scrum Master (IT) pozíció elsősorban a munkaerő-kölcsönzés szektorban kínál lehetőséget a pályakezdők számára, és ideális választás azoknak, akik az agilis módszertanok megismerésére és alkalmazására törekednek.
A munkakör fő feladata a fejlesztőcsapat napi koordinálása, ahol a napi standup, sprint tervezés, review és retrospektív megbeszélések lebonyolítása az alapvető tevékenységek közé tartozik.
A pozícióban elvárt a felsőfokú végzettség, előny, ha informatikai vagy műszaki háttérrel, illetve Scrum Master tanúsítvánnyal rendelkezik a jelentkező, amely megalapozza az agilis projektmenedzsment területén szerzett tapasztalatokat.
A Scrum Master feladata az akadályok gyors felismerése és eltávolítása, amihez kiváló problémamegoldó, kommunikációs és facilitációs készségek szükségesek.
A munkavégzés rugalmas, hibrid rendszerben történik, amely lehetőséget biztosít az irodai, illetve otthoni munkavégzésre, valamint időszakos utazásokra a projekt követelményei szerint.
A pozíció keretében versenyképes juttatási csomag, tréninglehetőségek és folyamatos szakmai fejlődési programok várják a munkatársakat.
A teljesítmény értékelése során nagy hangsúlyt fektetnek a csapat hatékonyságára, az agilis módszertan sikeres alkalmazására és az időben történő projektmérföldkövek elérésére.
A karrierút számos előrelépési lehetőséget kínál, például tapasztalt vagy senior Scrum Master pozíciók, továbbá agilis csapatvezető, projektmenedzser és szervezetfejlesztési tanácsadói szerepek felé is irányulhat.
Összességében ez a pozíció kiváló lehetőség a szakmai növekedésre és az agilis munkakörnyezetben való elmélyülésre egy dinamikus és kihívásokkal teli iparágban.

📅 Egy nap a Scrum Master (IT) (0-3 év tapasztalattal) életében

Egy nap a pozícióban

Molnár Dániel, a pályakezdő Scrum Master a munkaerő-kölcsönzés IT-csapatában, reggel hatkor ébred; a rutinja egyszerre egyszerű és céltudatos: gyors kávé, rövid séta a környéken, majd a laptop elő. Átnézi a naptárat, egy pillantást vet a sprint boardra és a fontos jegyekre - nem azért, hogy mindenre választ adjon, hanem hogy tudja, milyen akadályokat kell majd segítenie eltávolítani. Fél kilenc előtt bent van az irodában, vagy ha otthonról dolgozik, beállítja a kamerát és kinyitja a napi standupra kész tennivalókat.

Délelőtt a fókusz a csapat facilitálása: rövid, hatékony standup, ahol nem ő mondja meg a megoldásokat, hanem segít, hogy a fejlesztők maguk lássák a prioritást és a blokkokat. Ezt követi egy sprint tervezés, ahol ügyfél-oldali igények és a technikai korlátok mérsékelten ütköznek; Dániel összegzi a feladatok becsült nagyságát, ügyel a kapacitásra és jegyzi a kockázatokat. Félidőben egyeztet a projektmenedzserrel és egy külső érdekelttel - a munkaerő-kölcsönzés szabályozottsága és a gyors piac miatt gyakran kell kompromisszumokat találni.

A csúcsidőszak délután érkezik: egyszerre jelentkezik egy kritikus buildhiba, egy ügyfél sürgős módosításkérése és egy fejlesztő szabadságra megy. Dániel gyorsan felméri a helyzetet, moderál egy rövid technikai hármas megbeszélést, átcsoportosít erőforrásokat, és előkészít egy vészforgatókönyvet a projektmenedzserrel - közben nyugtatja a csapatot, mert a morál ilyenkor legalább annyira fontos, mint a megoldás. Az empátia és a problémamegoldó készség itt dől el.

A nap zárása nyugodtabb: review és egy rövid retrospektív, ahol a csapat feljegyzi a tanulságokat, Dániel frissíti a sprint boardot, elküldi a státuszriportot és lefoglalja a következő facilitáló workshopot. Hazafelé már tervezi a holnapi coaching-pillanatokat - tudja, hogy a fejlődés apró lépésekből áll, és holnap újra kezdődik a dinamikus, tanulságokkal teli nap.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen napi feladatokra számíthatok Scrum Master (IT) pozícióban ebben a munkakörben?

A munkaköri leírás szerint a napi teendők közé tartozik a standupok, sprinttervezések, review-k és retrospektívek megszervezése és vezetése, valamint az előrehaladást akadályozó problémák proaktív azonosítása és eltávolítása. Emellett folyamatos kommunikációt tartasz a fejlesztőcsapattal és az érdekelt felekkel, és segíted a csapat agilis érettségének növelését és moráljának fenntartását. A pozícióban közvetlenül a projektmenedzsernek vagy a szoftverfejlesztési vezetőnek jelentesz, ezért napi szinten várható együttműködés velük a prioritások és mérföldkövek kapcsán. Mivel a munkavégzés irodai vagy hibrid környezetben zajlik és projektenként elmozdulások lehetnek, a napi rutin rugalmasan alkalmazkodik az adott telephely és stakeholder igényeihez.

Milyen agilis vagy Scrum bizonyítványok és tapasztalatok szükségesek a Scrum Master (IT) kezdő pozícióhoz?

A leírás szerint felsőfokú végzettség és alapvető agilis ismeretek elvártak, míg a Scrum Master tanúsítvány előnyt jelent, de nem feltétlenül kötelező. Gyakorlati tapasztalatként pályakezdő szinten is elfogadható korábbi részvétel IT projektekben vagy agilis csapatokban, amelyekben facilitációs és problémamegoldó szerepet töltöttél be. Feltételezhetően a gyakori elvárások közé tartozik egy belépő szintű PSM vagy CSM típusú tanúsítvány megléte, de ez a cégtől függően rugalmas lehet (ez feltételezés). A hangsúly inkább a kommunikációs, facilitációs és konfliktuskezelő képességek gyakorlati alkalmazásán van, mint a formális címkén.

Milyen eszközöket és kommunikációs csatornákat használ a Scrum Master (IT) a csapat és stakeholder-ek kezelésére?

A munkaköri leírás nem részletezi az eszközöket, de jellemzően ilyen szerepben ticket- és backlog-kezelő rendszereket, dokumentációs felületeket és valós idejű kommunikációs csatornákat használnak a hatékonyság fenntartására. Feltételezhetően olyan eszközökre számíthatsz, mint Jira vagy hasonló backlog-kezelők, Confluence vagy dokumentációs tároló, illetve Microsoft Teams/Slack a napi kommunikációhoz (ez feltételezés). Fontos, hogy rendszeresen riportolj a projektmenedzsernek vagy a szoftverfejlesztési vezetőnek a sprint státuszáról és az akadályokról, valamint biztosítsd, hogy a stakeholder-ek időben megkapják a szükséges sprint eredmény-összefoglalókat.

Mekkora utazásra és milyen mértékű hibrid munkavégzésre számíthat egy Scrum Master (IT) ezen a pozíción?

A leírás alapján a munkavégzés alapvetően irodai környezetben történik, de hibrid munkavégzési lehetőség adott, és projektfüggően előfordulhatnak utazások a különböző telephelyek között. Gyakorlati tapasztalatok szerint az ilyen szerepeknél az utazás általában alkalmankénti site-menedzsmentet vagy ügyfél-találkozókat jelent; várhatóan nem napi szintű, de projekttől függően előfordulhatnak többórás vagy napi utazások. Ha pontos százalékos arányra van szükséged (például hetente vagy havonta mennyi otthoni nap van), azt a konkrét projektcsoport és a vezetés határozza meg, ezért ezt belső egyeztetéssel tisztáznod kell (ez feltételezés).

Hogyan mérik a teljesítményemet Scrum Master (IT) szerepben és milyen rövid távú célokra érdemes fókuszálnom az első 6–12 hónapban?

A teljesítményértékelés a leírás szerint a kitűzött célok megvalósulásán, a csapat agilis módszertan alkalmazásán, valamint a projektmérföldkövek időbeni és minőségi teljesítésén alapul. Az első 6–12 hónapban érdemes fókuszálni a rendszeres és értelmezhető ceremóniák beállítására, a visszatérő akadályok gyors felismerésére és megszüntetésére, valamint a csapat sprint-predictability és együttműködési kultúrájának javítására. Sikerként értékelik továbbá a csapat motivációjának fenntartását és a folyamatos fejlődési tervek bevezetését; ha konkrét mérőszámokat szeretnél, ezeket a projektmenedzserrel kell összehangolni, mivel a leírás nem adott konkrét KPI-kat (ez feltételezés).

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség