Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Értékesítési Menedzser (3-5 év tapasztalattal)

Pozíció a Munkaerő-kölcsönzés szektorban

Értékesítési Menedzser (0-3 év tapasztalattal)

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Értékesítési Menedzser (3-5 év)?

Egy középszintű, többéves tapasztalattal rendelkező Értékesítési Menedzser a munkaerő-kölcsönzés szektorában jellemzően versenyképes, teljesítményorientált jövedelmet ér el, amely a piac és a cég nagyságától függően a közép- vagy felső bérsávba eshet. A fizetés mértéke erősen függ a tapasztalattól, a lokációtól és a cég típusától. A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók. Különösen a tapasztalat, például az ügyfélszerzésben, szerződéslezárásban és csapatvezetésben szerzett eredmények határozzák meg, hogy egy középszintű menedzser a bérezés melyik részén helyezkedik el. Szakmai, tárgyilagos megközelítésünkkel és gyakorlati tippekkel támogatunk, hogy magabiztosan tárgyalj jobb kompenzációt és építsd tovább karrieredet a munkaerő-kölcsönzés értékesítési pályáján.

Minimum Bruttó

850 000 Ft

Medián Bruttó

925 000 Ft

Maximum Bruttó

1 000 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+187% a minimálbér felett

📋 Az Értékesítési Menedzser (3-5 év tapasztalattal) pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

Ez a pozíció az Értékesítési Menedzser (3-5 év) szerepét tölti be a munkaerő-kölcsönzés dinamikus szektorában, ahol a fő feladat az új ügyfelek felkutatása és a piac kihasználása.
A menedzser felelős a stratégiai értékesítési tervek kidolgozásáért, az ügyfélszerzési folyamatok optimalizálásáért, valamint a piaci trendek és versenytársak folyamatos elemzéséért.
Az alábbi kulcsfontosságú feladatok tartoznak a munkakörbe:

  • Értékesítési csapat irányítása és tréningek szervezése
  • Fontos szerződések előkészítése és lezárása

A pozíció betöltéséhez elvárt a főiskolai vagy egyetemi végzettség gazdasági, menedzsment vagy marketing területén, valamint minimum 3-5 év releváns tapasztalat, mely előnyt jelent a munkaerő-kölcsönzés vagy szolgáltatóipar területén szerzett tapasztalat.
Ezen felül kulcsfontosságúak a kiemelkedő kommunikációs és tárgyalási készségek, a stratégiai gondolkodás, valamint az eredményorientált, kiváló problémamegoldó megközelítés.
Az irodai munkavégzés mellett rendszeres ügyfél- és partnerlátogatások, regionális üzleti tárgyalások teszik a munkát változatossá, így utazási kötelezettség is megjelenik.
A pozícióhoz kapcsolódó versenyképes juttatási csomag a teljesítményalapú bónuszokkal és egyéb motivációs elemekkel támogatja a vállalati célok elérését.
A sikeres teljesítmény nemcsak a napi feladatokban mutatkozik meg, hanem hosszú távon is elősegíti a karrier előrelépést, akár regionális, akár nemzetközi vezetői pozíciók elérését.
Összességében ez a pozíció kiváló lehetőséget biztosít a szakmai fejlődésre, miközben jelentős felelősséggel jár a csapat irányítása és a piaci részesedés növelése terén.

📅 Egy nap az Értékesítési Menedzser (3-5 év tapasztalattal) életében

Egy nap a pozícióban

Kovács Péter, Értékesítési Menedzser a munkaerő-kölcsönzés osztályán, reggel hatkor kel. A szokásos rutin: erős kávé, gyors átfutás a CRM-ben és a KPI-dashboardon - ügyfélszerzési arány, folyamatban lévő ajánlatok, heti célok. Mielőtt elindulna a központi irodába, még egy rövid légzőgyakorlat és a napi to-do lista: egyeztetés a csapattal, egy regionális tárgyalás előkészítése, valamint egy fontos szerződéstervezet átnézése.

Délelőtt a fókusz a terepen és az irodában egyszerre zajlik. Péter hívásokat vezet új potenciális ügyfelekkel, átkattint a piac- és versenytárs-elemzésekre, és felosztja a leadeket a csapatában dolgozó kollégáknak. Szervez képzést, hogy a juniorok megtanulják a hatékony tárgyalástechnikákat, miközben előkészíti a stratégiai értékesítési tervet az Üzleti Igazgatónak. Egy rövid, energikus csapatmegbeszélésben kiosztja a napi prioritásokat, és motiválja a többieket a heti célok elérésére.

A csúcsidőszak dél körül ér: egyszerre érkezik egy sürgős ügyfélkérés, egy partnerrel folytatott regionális tárgyalás időpontja csúszik, és az értékesítési célok közelednek a határhoz. Dönteni kell - gyorsan reagálni az ügyfélnek vagy további minőségellenőrzést kérni? Péter rövid egyeztetésekkel átcsoportosít erőforrásokat, kompromisszumokat köt, és egy vészforgatókönyvet aktivál. Ilyenkor előtérbe kerül a stresszkezelés és az időgazdálkodás: rövid, fókuszált meetingek, világos feladatdelegálás, és folyamatos kapcsolattartás a beosztottakkal.

A nap zárásaként Péter összeállítja a napi státuszriportot, frissíti a szerződéstervezet állapotát és elküldi a fontos mérőszámokat az Üzleti Igazgatónak. Lefoglalja a következő heti ügyféllátogatásokat, beütemez egy tréninget a csapat fejlődésére, majd egy rövid séta segít levezetni a feszültséget. Otthon, vacsora mellett még átgondolja a holnapi stratégiát: a piac mozog, a célok megvannak - a felelősség és a lehetőség egyszerre hajtja tovább.

❓ Gyakori Kérdések

Mekkora utazási kötelezettséggel jár az Értékesítési Menedzser pozíció a leírás alapján?

A munkaköri leírás szerint a munka elsősorban irodai, de rendszeres ügyfél- és partnerlátogatásokat valamint regionális üzleti tárgyalásokat is tartalmaz, ezért számítani kell jelentős üzleti utazásra. Gyakorlatilag heti bontásban ez azt jelenti, hogy az irodai napi munkát rendszeresen váltják ki terepi meetingek, ügyfélprezentációk és helyszíni tárgyalások. Ha a leírás nem ad pontos százalékot, iparági tipikus megoldásként jellemző a heti 1–3 nap terepmunka illetve havi többszöri regionális utazás, ezt azonban a konkrét beosztásnál egyeztetni kell. Utazáskor elvárás a rugalmasság a munkaidőben és a határidők betartása, mivel a pozíció határidő-orientált környezetben működik.

Milyen konkrét teljesítménymutatók alapján értékelik az Értékesítési Menedzsert?

A leírás egyértelműen jelzi, hogy a teljesítmény mérőszámai közé tartoznak a szigorú értékesítési célok, ügyfélszerzési arányok, bevételi növekedés és piaci részesedés változása. További fontos KPI-k a nagy ügyfelek megszerzése, a szerződéses konverziós ráta és az ügyfél-elégedettségi mutatók, valamint a csapat teljesítményének javulása. Tipikusan ezek havi és negyedéves riportokban jelennek meg, és mind számszerű, mind minőségi (pl. CSAT vagy NPS típusú) mutatókat tartalmaznak. A vezetői képességek sikerét a csapat motiváltsága és a tréningek utáni teljesítménynövekedés is tükrözi.

Mekkora és milyen összetételű értékesítési csapatot kell irányítania az Értékesítési Menedzsernek, és milyen vezetői felelősségekre számíthatok?

A leírás szerint a pozíció egy kisebb értékesítési csapat közvetlen irányításáért felel; a pontos létszám nincs megadva, ezért iparági tapasztalat alapján ésszerű feltételezés szerint ez általában 3–8 fő közötti csapat lehet. Vezetői feladatok közé tartozik a napi koordináció, teljesítménymonitorozás, célkitűzések beállítása, tréningek megszervezése és a motiváció fenntartása, valamint a fontos szerződések előkészítése és lezárása. A pozíció közvetlenül az Üzleti Igazgatónak riportol, így elvárás a stratégiai együttműködés, heti vagy havi eredmény- és előrehaladási beszámolók készítése. Emellett a menedzsernek operatív döntéseket kell hoznia, és szükség szerint részt vesz az új munkatársak kiválasztásában és bevezetésében.

Milyen CRM-et, szerződés-előkészítési eszközöket és riportolási formátumokat használ az Értékesítési Menedzser munkavégzéséhez?

A munkaköri leírás nem részletezi az alkalmazott eszközöket, ezért iparági szokásként elképzelhető, hogy a csapat CRM-et (például Salesforce, Microsoft Dynamics vagy HubSpot) és elektronikus szerződéskezelő/ aláírást támogató megoldásokat használ a hatékony ügyfélkövetéshez és szerződés-előkészítéshez. A riportálás valószínűleg Excel alapú értékesítési dashboardokból és havi/kvartális BI/jelentésekből áll, amelyeket az Üzleti Igazgató felé kell prezentálni. Ha nincs belső szabvány, a sikeres jelöltnek gyorsan be kell tudnia integrálni saját pipeline-ját a vállalati rendszerekbe, és a heti/heti+havonta történő KPI-jelentést szabványosítani kell.

Hogyan néz ki az ügyfélszerzési folyamat és milyen szerepe van az Értékesítési Menedzsernek a szerződések lezárásában és az onboardingban?

A leírás alapján az Értékesítési Menedzser elsődleges feladata az új ügyfelek felkutatása, stratégiai értékesítési tervek kidolgozása és az ügyfélszerzési folyamatok optimalizálása, így a menedzser végigvezeti a prospecttől a szerződés aláírásáig tartó folyamatot: célzott prospektálás, kvalifikáció, ajánlat készítése és tárgyalás. A pozíció felelős a fontos szerződések előkészítéséért és lezárásáért, és szoros együttműködést várnak el tőle a műszaki/operációs és jogi csapattal az onboarding zökkenőmentes lebonyolítása érdekében. Gyakori elvárás a handover dokumentáció és a staffing-koordináció biztosítása a munkaerő-kölcsönzési projektekhez, valamint a konverziós arányok folyamatos javítása a folyamat optimalizálásával.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség