Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Projektmérnökségi csoportvezető

Pozíció a Mérnöki és gyártási terület szektorban

Automatizálási vezetőProjektmenedzser

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Projektmérnökségi csoportvezető?

A Projektmérnökségi csoportvezető fizetése a mérnöki és gyártási területen versenyképes, és elsősorban a pozíció stratégiai felelősségét, a projektek komplexitását és a csapat vezetéséért vállalt terhet tükrözi. A pontos jövedelem azonban nagyban függ a személyes tapasztalattól - különösen a projektmenedzsmentben és csoportvezetésben szerzett tapasztalattól - továbbá a lokációtól és a cég típusától. A projekttervezés, műszaki dokumentáció és költség- valamint erőforrás-kezelés terén szerzett gyakorlati rutin jelentősen befolyásolhatja, hogy valaki a bérsáv melyik pontjára kerül. A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók, ahol gyorsan áttekintheted a várható kompenzációt különböző tapasztalati és céges környezetek szerint. Szakmai, tárgyilagos megközelítésünkkel és gyakorlati tanácsokkal támogatunk abban, hogy a saját Projektmérnökségi csoportvezetői tapasztalatodra alapozva magabiztosabban tárgyalj bért és tervezd a következő karrierlépést.

Minimum Bruttó

1 300 000 Ft

Medián Bruttó

1 500 000 Ft

Maximum Bruttó

1 800 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+365% a minimálbér felett

📋 A Projektmérnökségi csoportvezető pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

A Projektmérnökségi csoportvezető egy kiemelkedő szerep a Mérnöki és gyártási terület szektorában, ahol a mérnöki projektek koordinálása és irányítása a fő feladat.
A pozíció felelősségi köre magában foglalja a projekttervek kidolgozását, a műszaki dokumentáció elkészítését, a költségvetés és erőforrások kezelését, valamint a határidők betartásának biztosítását.
Emellett fontos szerepet kap a csapat napi operatív irányítása és a kockázatkezelés, melyek elengedhetetlenek a projektek sikeres megvalósításához.
A munkavégzés elsődlegesen a vállalat központi irodájából történik, ám rendszeres helyszíni látogatásokat és partnertalálkozókat is magában foglal, így a rugalmas mobilitás alapvető elvárás.
A pozíció betöltéséhez elvárt a releváns felsőfokú végzettség, legalább 5 éves mérnöki projektmenedzsment tapasztalat, illetve korábbi csapatvezetési tapasztalat.
Fő kompetenciák:

  • Kiváló szervezési és vezetői képesség
  • Hatékony kommunikáció és analitikus gondolkodás
  • Problémamegoldó készség és gyors döntéshozatal

A versenyképes juttatási csomag mellett, mely bruttó 1 300 000 Ft és 1 800 000 Ft közötti fizetési sávot kínál, a pozíció hosszú távú karrierépítési lehetőséget is biztosít.
A karrierút a Junior Mérnöktől indulva elvezet a csoportvezető pozícióig, melyből tovább lehet lépni például Senior Mérnöki vagy Gyártási Igazgatói szintre.
Összességében a szerep dinamikus, kihívásokkal teli feladatokat kínál, melyek lehetőséget teremtenek az innovatív gondolkodás és a stratégiai tervezés kibontakoztatására.

📅 Egy nap a Projektmérnökségi csoportvezető életében

Egy nap a pozícióban

Molnár Ádám, a Projektmérnökségi csoportvezető a Mérnöki és gyártási területen, hétköznap reggel hatkor ébred. A reggeli rutin: egy gyors feketekávé, félóra újságolvasás műszaki hírekben, aztán laptop fel - első dolga a KPI-dashboard és a beérkező e-mailek átfutása. Ellenőrzi a határidőket, a költségvetés állását, és feljegyzi a sürgős ügyeket, hogy a napi stand-up előtt már legyen elképzelése a prioritásokról.

Délelőtt a fókusz a koordináción van. Reggeli csapatmegbeszélés: státuszriportok, műszaki dokumentáció frissítése és a helyszíni látogatások ütemezése. Ádám egyeztet a gyártással a sorbeállításról, ránéz a projekttervre, és pontosítja az erőforrás-elosztást - ki a kritikus feladaton dolgozik ma, milyen teszteredmények várhatók. Közben hívás jön a beszállítótól: egy alkatrész szállítása csúszik; át kell tervezni a gyártási szekvenciát. Ádám tájékoztatja a mérnöki igazgatót, és összeállít egy rövid vészforgatókönyvet.

A csúcsidőszak délutánra esik: egyszerre érkezik minőségellenőrzési eltérés, egy vevői módosítási kérelem és egy költség-túllépésre figyelmeztető riport. Ez a pillanat mutatja meg, miért fontos a gyors, mégis megalapozott döntéshozatal. Ádám felméri a kockázatokat, átcsoportosít szakembereket, engedélyez egy rövid késleltetést a soron, és egyeztet a beszerzéssel a költségoptimalizálásról. A vezetői szerep most nemcsak tervezés: a csapat megnyugtatása, a prioritások világos kommunikálása és a külső partnerekkel való gyors egyeztetés.

A nap zárása visszafogott, de rendezett: Ádám naplózza a változásokat, frissíti a projekttervet, feltölti a műszaki dokumentumok verzióit, és elküldi a napi státuszriportot a mérnöki igazgatónak. Lefoglalja a következő heti helyszíni látogatást, röviden átbeszéli a fejlődési tréning-terveket a junior mérnökökkel, majd hazafelé menet átáll a családi időre - tudva, hogy holnap újra szükség lesz a precizitásra, a gyors döntésekre és a csapat iránti felelősségre.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen lesz a Projektmérnökségi csoportvezető napi munkája és hogyan oszlik meg az irodai és helyszíni feladatok között?

A leírás alapján a Projektmérnökségi csoportvezető munkája hibrid jellegű: elsődlegesen a vállalat központi irodájában végzi a tervezést, dokumentációk készítését és a csapat napi operatív irányítását, miközben rendszeres helyszíni látogatásokat és partneri találkozókat tart. Napi feladatai közé tartozik a projekttervek kidolgozása, költség- és erőforrás-kezelés, határidők monitorozása, kockázatkezelés és minőségbiztosítás, valamint a belső és külső kommunikáció koordinálása. A helyszíni munkák általában mérföldkövekhez, beüzemeléshez, beszállítói egyeztetésekhez vagy gyártási auditokhoz kötődnek, amikor fontos a fizikailag jelen lenni. A pozíció rugalmas mobilitást és időbeosztást kíván a projekt igényekhez igazodva.

Kinek jelent a Projektmérnökségi csoportvezető és milyen belső és külső stakeholderekkel kell rendszeresen egyeztetnie?

A munkaköri leírás szerint a Projektmérnökségi csoportvezető közvetlenül a mérnöki igazgatónak jelent, miközben vezeti a mérnöki csapatot. Rendszeresen egyeztet a gyártási részleggel, minőségbiztosítással, beszerzéssel és külső beszállítókkal, valamint partner- vagy ügyféloldali műszaki kapcsolattartókkal a projektek előrehaladása érdekében. Feladata az információk átadása és az eltérések gyors kezelése, továbbá a szükséges döntések időben történő előkészítése az igazgató felé. Gyakoriak a státuszmegbeszélések és mérföldkő-alapú szinkronizációk a projektek kritikus pontjain.

Mekkora utazási hajlandóság szükséges a Projektmérnökségi csoportvezető pozícióhoz és hogyan változhat ez a projektek során?

A leírás egyértelműen rugalmas mobilitást vár el, mert a munkakör rendszeres helyszíni látogatásokat és partneri találkozókat foglal magában, az utazási igény pedig a projektek előrehaladtával változhat. Tipikusan a korai tervezési és beüzemelési fázisban, valamint beszállítói auditoknál és vevői átadásnál magasabb a helyszíni jelenlét igénye, míg a tervezési és adminisztratív periódusokban kevesebb. Feltételezésként iparági tapasztalatok alapján jellemzően 10–40% közötti utazás lehet reális, de ez projektenként eltérő. A pontos arányt a konkrét projektek és partnerek határozzák meg.

Milyen KPI-k alapján értékelik a Projektmérnökségi csoportvezető teljesítményét és hogyan kapcsolódik ez a bónuszrendszerhez?

A munkaköri leírás szerint a teljesítményt elsősorban a projektek sikeres, határidőre és költséghatékony megvalósítása, valamint konkrét, mérhető célok és KPI-ok határozzák meg. Emellett fontos mérőszám a csapat működésének javulása, ügyfél-elégedettség növelése és belső folyamatok optimalizálása, amelyek mind befolyásolják az értékelést. A leírás említi, hogy a juttatási csomag tartalmaz teljesítményalapú bónuszokat, így a bónusz kifizetése várhatóan ezeknek a KPI-knak az eléréséhez lesz kötve. A konkrét KPI-k és azok súlyozása általában projektenként vagy éves célok alapján kerül meghatározásra, ezt a beosztásba lépéskor pontosítják.

Milyen műszaki és projektmenedzsment eszközöket és erőforrásokat várhat a Projektmérnökségi csoportvezető a munkája támogatására?

A megadott leírás nem sorolja fel konkrét eszközöket, de mivel a feladatok projekttervezést, műszaki dokumentációt és erőforrás-kezelést tartalmaznak, iparági tapasztalat alapján feltételezhető, hogy támogatott eszközök lehetnek projektmenedzsment szoftverek (például ütemezésre szolgáló eszközök), ERP/erőforrás-kezelő rendszerek, valamint CAD/PLM megoldások a műszaki dokumentációhoz; ez egy feltételezés. Emellett tipikus erőforrás a belső minőségbiztosítási és beszerzési támogatás, valamint hozzáférés teszt- és beüzemelő kapacitásokhoz. A leírásban említett rendszeres továbbképzések és mentorprogramok arra utalnak, hogy az eszközhasználatban biztosítják a szükséges képzést és bevezetést.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség