Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Ellátási Lánc Vezető

Pozíció a Logisztika és ellátási lánc szektorban

Logisztikai Vezető

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Ellátási Lánc Vezető?

Egy Ellátási Lánc Vezető keresete általában a logisztikai stratégiai felelősség, a csapatvezetési és költségoptimalizálási szerep súlyát tükrözve versenyképes szinten helyezkedik el. A tényleges fizetés erősen függ a tapasztalattól - különösen a pozícióban szerzett vezetői és operatív tapasztalat mélységétől - továbbá a lokációtól és a cég típusától (multinacionális vállalat, iparági szereplő vagy kisebb vállalkozás). Az Ellátási Lánc Vezető speciális tapasztalatai, mint a stratégiai tervezés, beszállítói kapcsolatok kezelése és KPI-alapú teljesítményirányítás, jelentősen befolyásolják, hogy valaki junior, középszintű vagy senior kompenzációs sávba kerül-e. A pontos piaci bérsávok - minimum, átlag és maximum - az alábbi táblázatban találhatók, ahol gyorsan áttekintheted a várható kompenzációt. Tárgyilagos, szakmai összefoglalónk mellett gyakorlati tanácsokat is találsz a bértárgyaláshoz, hogy magabiztosan lépj előre a logisztika és ellátási lánc vezetői karrieredben.

Minimum Bruttó

1 750 000 Ft

Medián Bruttó

2 400 000 Ft

Maximum Bruttó

3 500 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+643% a minimálbér felett

📋 Az Ellátási Lánc Vezető pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi
Az Ellátási Lánc Vezető szerep a logisztika és ellátási lánc szektorában kulcsfontosságú, hiszen a folyamatok stratégiai tervezésétől az operatív irányításig terjed a felelősségi kör.
Ebben a szerepben a vezető feladata a költséghatékonyság növelése, az operatív folyamatok optimalizálása, valamint az ellátási kockázatok megelőzése és kezelése.
A pozíció betöltése közvetlen jelentést tesz a logisztikai igazgatónak, míg egy több tagból álló csapat irányítása és fejlesztése is a feladatkörébe tartozik.
A munkavégzés elsősorban a vállalat központi irodájában történik, de rendszeres országos és nemzetközi utazásokra is számítani kell a beszállítói és partneri kapcsolatok koordinálása érdekében.
A pozíció sikeres betöltéséhez elengedhetetlen a felsőfokú végzettség gazdasági, mérnöki vagy logisztikai területen, valamint több éves szakmai és vezetői tapasztalat.
Fontos készségek és kompetenciák:

  • Kiváló stratégiai gondolkodás és analitikus képességek
  • Erős vezetői, döntéshozatali és tárgyalástechnikai készségek
  • Hatékony kommunikáció, problémamegoldás és projektmenedzsment

A teljesítményértékelés alapját a meghatározott KPI-k, a költséghatékonyság javítása és a stratégiai célkitűzések elérése szolgálja, melyek a vezetőség számára rendszeres jelentés készítését teszik szükségessé.
Ezen felül a pozíció versenyképes, bruttó 1 750 000 Ft és 3 500 000 Ft közötti fizetési sávval, és hosszú távú karrierfejlesztési lehetőségekkel jár, melyek az ellátási lánc menedzsment különböző specializációi felé vezethetnek, például Ellátási Lánc Igazgató, Nemzetközi Ellátási Lánc Menedzser vagy Stratégiai Beszerzési Vezető irányába.

📅 Egy nap az Ellátási Lánc Vezető életében

Egy nap a pozícióban

Tóth Márton, az Ellátási Lánc Vezető, reggel hatkor ébred; a megszokott rutin egyszerre praktikus és rituális: kávé, gyors hírek a mobilon, majd a dashboard pillantása - KPI-k, készletszintek, átfutások. A busszal a központi irodába tartva még átgondolja a napi prioritásokat: stratégiai tárgyalás délután, reggeli operatív egyeztetés a csapattal, és egy potenciálisan kockázatos szállítmány, amelyre külön figyelmet kell fordítani.

A délelőtt a terepmunka és koordináció ideje. Márton rövid stand-upot tart: a raktárvezető beszámol a beérkezésekről, a beszerzés mutatja a beszállítói időablakokat, a tervező csapat felülvizsgálja a kapacitásokat. Márton elemzi a trendeket, hoz döntéseket az optimalizációs javaslatokról, és egyeztet a pénzüggyel a költségcsökkentő intézkedésekről. Egy gyors videóhívás a nemzetközi beszállítóval megerősíti a következő heti szállítás ütemét - a személyes kapcsolat fontos, ezért gyakran utazik az országban és külföldön.

A csúcsidőszak dél körül élesedik: egy konténer késik, egy nagy ügyfél sürget, és a vámszabályozásban felmerülő kérdés fennakadásokat jelez. Márton éles döntést hoz: átcsoportosítja a készleteket, engedélyezi a részleges sürgősségi szállítást, és aktiválja a vészforgatókönyvet. Egyensúlyt kell teremtenie a költséghatékonyság és a megbízhatóság között; delegál, tárgyal, és közben nyugtatja a csapatot - a vezetői szerep ilyenkor egyszerre stratégia és emberi kommunikáció.

A nap zárása lehiggadtabb, de fókuszált. Márton frissíti a projektterveket, dokumentálja a döntéseket és a KPI-változásokat, elküldi a napi státuszriportot a logisztikai igazgatónak, és beosztja a következő napi priorizált feladatokat. Lezárja a laptopot, hazafelé sétálva végiggondolja a nap tanulságait - holnap új kihívások, de ma sikerült stabilizálni a láncot. Otthon egy egyszerű vacsora és egy rövid séta segít feltöltődni; holnap ismét indul a logisztika precíz, emberi ritmusa.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen mértékű utazásra és irodai jelenlétre számítsak Ellátási Lánc Vezetőként a vállalatnál?

A munkaköri leírás szerint a pozíció központi irodai munkavégzést igényel, de rendszeres országos és nemzetközi utazásokkal jár a beszállítók, partnerek és telephelyek koordinációja miatt. Gyakorlati tapasztalatok alapján ez jellemzően havi több látogatást jelent belföldön, és negyedéves vagy gyakrabban előforduló külföldi útakat projekttől függően; ez azonban projektalapúan változhat (feltételezés). Vezetői munkakör révén rugalmas munkaidőre és időnként hosszabb munkaórákra kell számítani, különösen bevezető projektek és válságkezelés idején. A személyes jelenlétet a stratégiai beszállítói tárgyalásokhoz és belső vezetői egyeztetésekhez általában elvárják.

Milyen konkrét KPI-kért és jelentési formátumért lesz felelős az Ellátási Lánc Vezető a logisztikai igazgató felé?

A leírás alapján az Ellátási Lánc Vezető feladata a teljesítménymutatók folyamatos nyomon követése és jelentése a vezetőség felé, ezért elsősorban olyan KPI-k várhatók, mint a készletforgás, beszállítói teljesítmény (OTIF/fulfillment), átfutási idők, ellátási költség per egység és projektek időben történő lezárása. Ezeket rendszeresen, tipikusan havi vagy negyedéves jelentésekben kell bemutatni a logisztikai igazgatónak és szükség szerint az üzleti vezetésnek. A KPI-k célértékei és riportolási gyakorisága a stratégiai célokhoz igazodik, és a teljesítményértékelés ezen mutatók elérésén alapul. Ha a pontszerű jelentési formátum nincs rögzítve, iparági gyakorlat szerint dashboardok és összefoglaló vezetői jelentések használatosak (feltételezés).

Mekkora csapatot vezetek és milyen felelősségeim vannak a csapat fejlesztésében Ellátási Lánc Vezetőként?

A munkaköri leírás konkrét létszámot nem ad meg, de említi, hogy a pozíció több tagból álló, operatív és stratégiai feladatokat ellátó csapat irányításáért felel; iparági tapasztalat alapján ez általában 5–20 fős, funkcionálisan vegyes csapatot jelenthet (feltételezés). Vezetőként Ön koordinálja a napi operatív munkát és a stratégiai projekteket, felel a teljesítmény érdemi javításáért, a képzési igények felméréséért és a célzott fejlesztési programok bevezetéséért. A csapatépítéshez tartozik a mentoring, teljesítményértékelésben való részvétel és a szerepkörök optimalizálása a hatékonyság növelése érdekében. A vállalat emellett formális továbbképzési és mentorprogramokat kínál, amelyeket Önnek ki kell használnia és be kell illesztenie a csapat fejlesztési tervébe.

Milyen tárgyalási és szerződéskötési hatáskörrel rendelkezem a beszállítói kapcsolatok kezelésében Ellátási Lánc Vezetőként?

A leírás szerint az Ellátási Lánc Vezető felel a stratégiai beszállítói kapcsolatok kialakításáért és fenntartásáért, valamint a költséghatékonyság növeléséért, ezért aktívan részt vesz a beszállítói tárgyalásokban és a költségcsökkentő intézkedések kidolgozásában. A konkrét szerződéskötési jogosultságok általában vállalatonként eltérnek; tipikus gyakorlat, hogy a kisebb értékű szerződéseket a pozíció önállóan aláírhatja, míg stratégiai vagy nagyobb pénzügyi kockázatú szerződéseket a logisztikai igazgatóval vagy a pénzügyi vezetővel egyeztetve kell jóváhagyni (feltételezés). Felelős lesz a beszállítói teljesítmény alapú szerződéses feltételek kialakításáért és a beszállítói kockázatok csökkentését szolgáló intézkedések bevezetéséért. A pozíció elvárja a magas szintű tárgyalástechnikát és döntéshozatali kompetenciát a költséghatékonyság és a fenntarthatóság egyensúlyának biztosításához.

Milyen informatikai és analitikai eszközöket kell használnom Ellátási Lánc Vezetőként és milyen analitikai szintet várnak el tőlem?

A munkaköri leírás hangsúlyozza a magas szintű analitikus képességet és a KPI-k folyamatos nyomon követését, így elvárás a rendszeres adatvezérelt döntéshozatal és a komplex elemzések készítése. Bár konkrét rendszerek nem szerepelnek a leírásban, iparági szokás szerint az ERP, WMS és TMS rendszerek ismerete, valamint üzleti intelligencia eszközök (dashboardok, Power BI vagy hasonló) és fejlett Excel készségek szükségesek lehetnek a napi munkához (ez feltételezés). Önnek képesnek kell lennie adatokat összekapcsolni, trendeket és anomáliákat azonosítani, és ezekre alapozva javaslatokat tenni a folyamatoptimalizálásra és költségcsökkentésre. A jelentéseket szakmai, vezetői szinten kell tudni prezentálni, világos következtetésekkel és cselekvési javaslatokkal.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség