💰 Fizetési adatok (2026)
Mennyit keres egy Szenior projektmenedzser – Gépész/Épületgépész kivitelezés?
Egy Szenior projektmenedzser a gépész és épületgépész kivitelezésben jellemzően versenyképes, a projektvezetői felelősséget és a technikai komplexitást tükröző jövedelmet kap, amely a teljes projektszakasz koordinálásáért kompenzál.
A fizetés nagymértékben függ a szakmai tapasztattól, a munkavégzés lokációjától (például budapesti központ vagy vidéki projektek) és a cég típusától, legyen az multinacionális, középvállalati vagy kisebb vállalkozás.
Senior, többéves tapasztattal rendelkező jelöltként a feladatok - előkészítés, részletes tervezés, ütemezés, költségvetés kialakítása és a kivitelezés vezetése - meghatározóan alakítják a besorolást és a bérezést.
A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók, hogy gyorsan áttekinthető képet kapj a várható kompenzációról.
Szakmai és tárgyilagos bemutatásunk emellett bátorító tanácsokkal szolgál, hogy magabiztosabban tárgyalj és tervezd karriered következő lépéseit.
Minimum Bruttó
1 100 000 Ft
Medián Bruttó
1 425 000 Ft
Maximum Bruttó
1 750 000 Ft
📋 A Szenior projektmenedzser (8+ év tapasztalattal)* (Gépész/Épületgépész kivitelezés) pozíció összefoglalója
A pozíció általános leírása és lényeges információi
A Szenior projektmenedzser szerepe a gépész/épületgépész kivitelezési projektek komplett lebonyolítására fókuszál, amely magában foglalja az előkészítést, a részletes tervezést, az ütemezést és a költségvetés összeállítását.
A munkakör elsősorban a budapesti központban zajlik, de a projektek sajátos jellegéből adódóan hazai és regionális utazási kötelezettségeket is magában foglal.
A pozíció betöltéséhez felsőfokú mérnöki végzettség és minimum 8 év releváns tapasztalat szükséges, ami biztosítja a komplex projektek sikeres lebonyolítását.
A feladatkör részét képezi a kivitelezési fázisok folyamatos nyomon követése, a minőségbiztosítási eljárások bevezetése, valamint a kockázatkezelési folyamatok irányítása.
Fontos készségek
- Kiemelkedő vezetői készség
- Erős kommunikációs és tárgyalási képesség
- Proaktív, stressztűrő hozzáállás és magas szervezési képesség
A teljesítmény mércéiként az ügyfél-elégedettség, a projekt ütemtervének betartása, a költséghatékonyság és a minőségi előírásoknak való megfelelés szolgál.
Ezen túlmenően a szakmai fejlődés és a vállalaton belüli előrelépési lehetőségek révén a karrierút a junior projektasszisztens vagy projekt koordinátor pozíciótól egészen a vállalati igazgatói szintig terjedhet, így hosszú távú karrierépítést tesz lehetővé.
📅 Egy nap a Szenior projektmenedzser (8+ év tapasztalattal)* (Gépész/Épületgépész kivitelezés) életében
Egy nap a pozícióban
Nagy Balázs, Szenior projektmenedzser a Gépész/Épületgépész kivitelezés területén, reggel hatkor kel. A reggeli rutin egyszerre praktikus és rituálé: gyors feketekávé, rövid olvasás a tegnapi mérnöki jegyzőkönyvből, majd 20 perc, hogy átfussa a dashboardot - határidők, költségvetés-állás, nyitott kockázatok. A budapesti központ felé vezető úton még telefonon egyeztet a projektfelelőssel: ma helyszíni ellenőrzés és egy alvállalkozói tárgyalás is vár.
Délelőtt a fókusz a részletes tervezésen és a csapat összehangolásán van. Először a mérnökökkel átbeszéli a kivitelezési ütemet, pontosítják a munkacsomagokat, majd a projektkoordinátorral frissítik az ütemtervet és a költségvetés részleteit. Balázs delegál, de közben kézzel fogható műszaki kérdésekbe is belemegy: csőhálózat-nyomvonal, műszaki átadási követelmények, minőségbiztosítási checklist. A délelőtti státuszmegbeszélésen egyeztet a megrendelő képviselőjével és egy fontos alvállalkozóval - tárgyalási készsége és higgadtsága itt többször is szükséges.
A csúcsidőszak dél körül robban be: a helyszínen váratlan talajvízprobléma, egy késedelmes anyagszállítmány és egy ügyfélmódosítás egyszerre érkezik. Dönteni kell: gyorsítani a munkát extra munkagépekkel, vagy áttervezni a fázist a minőség megtartásáért? Balázs rövid egyeztetésekkel átcsoportosít erőforrásokat, aktiválja a kockázatkezelési protokollt, és személyesen utazik a helyszínre, hogy nyugtassa a kivitelezőket és tiszta utasításokat adjon. A nap közepén a vezetői szerep nemcsak szervezés, hanem konfliktuskezelés és bizalomépítés is.
A zárás lassabb, de rendszerezett: frissíti a projekttervet, naplózza a változásokat és a kockázatkezelési lépéseket, elküldi a napi státuszriportot a régióvezetőnek és a projektfelelősnek. Este még egyeztet a holnapi helyszínnel, lefoglalt egy rövid tréninget a csapatnak, majd hazafelé lassít: otthon vacsora, pár mondat a családdal, és egy rövid szakirodalmi cikk - így zárul egy intenzív, de célorientált nap a dinamikus kivitelezési világban.
📋 Adatok Hitelessége
Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség